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摘要
摘要
本文以理论阐述和实证分析为基础,主要使用案例分析、文献研究和问卷
调查等研究方法,采取定量和定性相结合,实证与规范相结合的总体思路,运
用管理学、经济学、社会学等方面知识,以FD电力公司为研究对象,对该公司
的企业文化现状进行了调研,并提出了企业文化建设的相应策略。本文得出以
下结论:FD电力公司在企业文化建设方面组织不健全,缺乏企业文化建设的系
统性指导,新员工缺少对企业文化的认识,员工对企业人际关系的认知存在分
歧,上下级沟通渠道不完善。针对上述问题,必须加强FD电力公司企业文化组
织建设,将企业文化体系分为文化核心层和文化支撑层,并对各层次的具体构
成逐一完善;在改进体系的框架内,以文化整合、文化提升、文化创新的策略
加强公司企业文化;加强宣导和培训、建立文化机制、导入CIS、创建学习型组
织和完善服务意识。
关键词:企业文化;文化建设;电力企业
ABSTRACT
ABSTRACT
Thisresearchbasedontheoretical
elaborationand case
empirical
analysis,using
and research both and
study,literaturestudy survey methods,takingquantitative
andnormative the
qualitativeapproaches,combiningempirical generalidea,using
of andSO
knowledge culture
management,economics,sociologyon.Doingcorporate
research
inFD ofthis
powercompany,and
proposingappropriatepolicies company.
This concludedasfollows:FD isnot inthe
paper powercompanyperfect
of of ofthe of
buildingenterpriseculture,lacking
systematicguidancebuilding
culture,new showalackof of
enterprise employees understandingcorporateculture,
in
employeesdisagreeinterpersonal
relationship
communicationchannelsis t
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