某地区粮食深加工项目建设可行性论证研究报告.docVIP

第一章 申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 1．建设单位概况 省略…………………… 公司的产品主要是面对国际市场进行开发，目前，我们已经开发出了有机杂粮、杂豆等品种15个，在欧洲、美国、加拿大、日本、香港、新加坡、马来西亚等国家和地区，与21家企业建立了贸易关系，六年来共实现出口创汇额2500余万美元，企业经济效益十分可观，在银行资信等级认定上被确定为“AAA”级信用单位。 下一步我公司还将实施两个战略性的调整和扩张。一是进行技术更新和升级，扩大有机杂粮的认证面积，将现在进行的以大包装批量出口杂粮为主要形式，提高到以出口各类小包装的精选制成品为主，使其产品直接进入国外超市。二是为了适应国际、国内市场三高人群对有机杂粮健康食品的大量需求，依托国内科研院所开发功能食品，变直接出口有机原料为主，逐渐向深加工方向转化，进而提高产品附加值和企业经济效益。届时公司的年销售额将达到1500万美元以上，建成辽西最大的有机杂粮农业产业化龙头企业和全省最大的有机杂粮油料加工出口企业。从而形成了贸易部设在大连，工厂设在XX的贸易港口化，加工产地化的现代管理格局。 2．市场开拓能力 我公司开拓市场的方向是国际市场，根据我们近些年的努力，虽然已与21家国外客商建立了贸易关系，但是随着我们的产品在国际市场的占有率和效益分析，我们决定压缩战线，保证重点，集中与美国Spectrum Organic Products, INC.公司，　 China Liaison Company, LLC公司，American Health Nutrition　公司，Pacific Soybean Grain公司；德国Ernst Rickertsen Trockenfrucht-Import Handelsges. MbH公司，Worlee NaturProduckte公司；荷兰Doens Food Ingredients B.V. 公司，Nichmen Europe PLC. Rotterdam Branch Office公司；英国Fuerst Day Lawson Limited公司；捷克PRO-BIO, OBCHODNI SPOLECNOST S R.O. 公司等合作，按照他们的标准生产，提高我们的产品精度，由他们代理直接进入知名超市。如果成功，就可实现我公司制定的第二次产品结构调整的目标，使公司发生一个质的飞跃。使我们的产品在欧美市场占有一席之地，在国际市场上牢牢站稳脚跟，从而带动国内更多的企业和农户搏击国际市场，实现国、企、农多赢。 3．公司财务状况 公司注册资金62万美元，2006年度实现销售收入6760万元，出口创汇近880万美元，创利税686万元，所得税减免123万元，税后利润563万元。公司资信状况良好，是XX农行的“AAA”级信用单位。 二、项目概况 1．项目名称、建设单位、建设地点及法人代表 项目名称：辽宁XX生态农业开发有限公司杂粮深加工项目 建设单位：辽宁XX生态农业开发有限公司 建设地点：xxxxx 法人代表：xxx 2．项目建设背景 （1）市场经济发展的需要 随着人们生活水平的日益提高，人们的保健意识的不断增强，对食品质量安全的要求越来越高。所以，有机食品作为国际上最安全可靠的食品，越来越被人们所认识而青睐，其价格在一定时期内仍然会保持在高价位上，特别是在国外市场，有机杂粮及食品的销售形势呈逐年增长趋势。据欧盟委员会的有关资料显示，欧洲有机杂粮的市场销售额每年都在50亿美元以上，而且还以每年30%的速度增长。所以，开发有机杂粮国际市场的空间十分广阔。 （2）种植业结构调整的需要 辽西地区是辽宁省贫困干旱地区，水浇地面积很少，干旱半干旱耕地占70%以上，多年来的传统种植品种以玉米、高粱、谷子等杂粮为主，主打产品是玉米。以XX县为例，全县有120万亩耕地，玉米种植面积多年来一直占45万亩左右。其余75万亩为各种杂粮种植，年均可产各种杂粮12500万公斤，如果通过企业需求的引导，优化杂粮品种的种植结构，完全可以使坡耕地的杂粮亩产收入达到平洼地的玉米亩产收入。 （3）增加贫困地区农民收入的需要 XX地区的农民年收入多年来一直在1300-1800元左右徘徊，靠天吃饭，靠地花钱仍然是大多数农民的固有观念，对土地的依附性十分强烈，所以，在种植业上实现增收，仍然是广大农民第一选择。实施农业产业化经营，由农产品加工企业这个龙头，来带动农民共同闯市场，共同分享市场利益，在土地上寻求脱贫致富的方式，无疑是一条实践证明的、可行的、符合现代农业经营观念的、帮助农民富裕的科学之路。以我公司的经营为例，我公司一年平均经营有机杂粮9万亩，收购各类杂粮10000吨，收购额达4500万元人民币，我们的价格比国内市场价格高10%以上。有些特色品种，如谷子、芝麻、荞麦、葵花籽