- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年领导科学与艺术形成性考核(三)参考答案
领导科学与艺术形成性考核
一、单项选择题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??
A. 向下沟通
B. 向上沟通
C. 横向沟通
D. 前后沟通
??????满分:2??分
2.??
A. 增进了解,心理相融
B. 言传身教,关心爱护
C. 用权力命令
D. 避免争论,善待埋怨
??????满分:2??分
3.??
A. 刚性授权
B. 柔性授权
C. 模糊授权
D. 惰性授权
??????满分:2??分
4.??
A. 表扬人和表扬事
B. 当面表扬和背后表扬
C. 当众表扬和个别表扬
D. 只表扬个人不表扬集体
??????满分:2??分
5.??下面关于领导者与同级关系的特点不正确的是( )。
A.
B. 目标一致
C. 地位平等
D. 相互依存
??????满分:2??分
6.??
A. 要顾全大局
B. 要大度包容
C. 无须协商配合
D. 要各尽其责
??????满分:2??分
7.??
A. 权力的制约性
B. 地位平等
C. 共识同向性
D. 集中统一性
??????满分:2??分
8.??
A. 主动沟通
B. 被动沟通
C. 等待别人沟通
D. 回避矛盾
??????满分:2??分
9.??
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
??????满分:2??分
10.??
A. 要充分信任,大胆授权
B. 对副职要尽量少商量、多命令
C. 要主动为副职工作中出现的问题承担责任
D. 对副职的工作失误当众批评
??????满分:2??分
二、多项选择题(共?10?道试题,共?40?分。)
1.??
A. 要有“配合”意识,不要有“主动”精神
B. 与其他副职领导之间同舟共济
C. 大事要请示,小事不干扰
D. 在公众场合与正职发生争执
??????满分:4??分
2.??
A. 因人而异原则
B. 公平公正原则
C. 正确导向原则
D. 及时激励原则
??????满分:4??分
3.??
A. 领导集团内部成员之间的关系
B. 领导者与被领导者之间的关系
C. 被领导者之间的关系
D. 个人与群体之间的关系、群体与群体之间的关系
??????满分:4??分
4.??
A. 民主原则
B. 专制原则
C. 依法原则
D. 廉洁原则
??????满分:4??分
5.??
A. 平等原则
B. 利益原则
C. 诚信原则
D. 奉献原则
??????满分:4??分
6.??
A. 阶级性
B. 普遍性
C. 层次性
D. 强制性
??????满分:4??分
7.??
A. 共同的事业基础
B. 有融洽的感情纽带
C. 班子成员眼界和胸怀宽阔
D. “一把手”、“二把手”密切配合
??????满分:4??分
8.??
A. 积极给予
B. 注重尊重
C. 重视了解
D. 合理索取
??????满分:4??分
9.??在组建领导集体,不宜出现的情况是?? (?????? ?)。
A.
B. 多采用中年干部的结构
C. 老中青结合的梯形结构
D. 多采用青年干部的结构
??????满分:4??分
10.??
A. 会议协调
B. 个别谈心
C. 联合协商形式
D. 自我调节
??????满分:4??分
三、判断题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
2.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
3.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
4.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
5.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
6.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
7.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
8.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
9.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
10.??
A. 错误
B. 正确
??????满分:2??分
四、案例选择题(共?1?道试题,共?20?分。)
1.??
1).?导致上述领导者之间冲突的原因是( )。
A.
B. 认识不同而引起的冲突
C. 个性差异所引起的冲突
D. 性别不同所引起的冲突
??????满分:4??分
2).?好的领导班子之间要( )。
A.
B. 要协商配合
C. 要各尽其责
D. 要及时通气
??????满分:4??分
3).?领导班子之间冲突的危害有( )。
A.
B. 由于冲突发生,组织内的某种正常程序被打乱,影响组织机构的正常运转
C. 冲突形成后,各方都想给对方制造障碍,进而造成领导者之间冲突的升级
您可能关注的文档
- 2014年_《西方行政学说》_形成性考核册_答案.doc
- 2014春电大公共行政学形成性考核册答案.doc
- 2016 最新证据学作业(全).doc
- 2016 学前儿童艺术教育(音乐)形成性考核册 答案.doc
- 2016 学前儿童语言教育形成性考核册答案.doc
- 2016 管理会计形成性考核册答案.doc
- 2016 电大计算机网络技术专科计算机网络.doc
- 2016 管理学基础形成性考核册(答案).doc
- 2016 管理案例分析形成性考核册.doc
- 2016 货币银行学形成性考核册(答案).doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)