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- 2016-01-12 发布于江苏
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研发团队管理与沟通高级实务.doc
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课程特色
??? 课程背景? ??? 产品研发 日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品,将使企业立于不败之地,而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的开发团队 就有什么样的产品”这可以说是一条定律。对产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面:团队中的个人、团队管理和运作机制,以及团队文化。? ??? 本课程是从实战入手,从实际出发,在讲师多年的研发管理实践、咨询与培训的经验基础上,进行提炼和总结而成。凝聚了讲师多年的研发管理实践经验和真知灼见。针对性的解决研发管理中如何提升团队凝聚力,如何激励团队,如何提高团队战斗力和整体绩效等诸多困扰研发管理者的实际问题 培训收益? 掌握研发团队管理 工作的重要概念和知识与方法? 掌握研发团队管理技能,提升团队绩效? 掌握激励团队的重要技巧与方法,提升团队士气与凝聚力? 掌握高效研发团队的要素、团队发展各阶段的管理方法;? 学习冲突处理、研发团队沟通 等重要的团队管理技巧;? 与讲师分享解决实际管理问题的经验和技巧,解决实际工作中的疑惑和问题? ??? 课程特色 ??? 系统性??? 课程讲师具有多年的产品开发、研发管理、过程改进、企业管理等全面管理和咨询经验,对研发团队管理中所存在的管理障碍、
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