天津亿联控股集团有限公司面试策划方案.docVIP

天津亿联控股集团有限公司2014年面试策划方案 1 公司简介 亿联控股集团有限公司，始创于1997年。十多年来，集团公司由单一的从事开发运营专业市场的商业地产企业，逐步发展成为以专业市场、城市综合商业地产等领域的投资、专业知识开发、运营、管理为主要方向的综合性商业地产企业。十多年来，集团以“充分营造最具和谐人性化的商业市场环境”为追求目标，不断探索企业持续发展的动力。始终坚持“地方政府利益、投资商与经营贸易商利益、企业自身利益”四方利益相兼顾、相统一为核心。集团未来十年的规划发展战略目标是：争取在国内开发规模300亩以上商业交易市场项目100个，力争成为国内商业地产行业的领军企业。在做大做强国内市场的同时积极拓展海外市场，最终成为全球最具竞争力的商业地产企业集团。 2 目的 亿联控股集团重视人才培养，尤其重视应届毕业生的培养。从2000年起大规模的从国内著名高校招聘应届毕业生，经过十二年的系统沉淀，已形成了中国企业中独具特色的品牌，并培养出一大批善经营、懂管理、专业知识过硬、不断超越自我的职业经理人。所以此次的招聘面试可以让亿联控股集团发现高校优秀人才，进行人才储备。而且可以更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，与各高校一起建立起长期的人才引进和合作体系。 3 招聘的具体岗位 招聘岗位1 岗位名称 人力资源经理 岗位编号 00023 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 总经理 轮岗方向 直接下级 招聘主管，绩效主管，薪酬主管，培训主管 职责： 在总经理领导下，组织策划、实施公司人力资源规划也招聘、薪酬管理、绩效考核、培训开发、劳动关系等工作，有效支撑各部门达成企业发展目标。家去外部相关机构与人脉关系的建立，为公司人力资源的发展提供信息支持 岗位任务说明书： 1）人力资源规划、计划管理 根据公司发展战略制定人力资源发展规划；组织分解、实施人力资源规划、计划。对实施情况进行评估并及时提出改进意见； 2）负责公司人力资源战略的执行 根据公司情况，组织制定公司员工手册、人事管理制定、薪酬福利制定、考核制度、培训制度等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 3）组织进行工作分析，编写岗位说明书 拟定工作分析方案，组织进行工作分析，协调各部门编写岗位工作说明书；定期组织对岗位说明书进行检查、分析，根据各部门工作职责变化和岗位变化，组织修订和完善岗位说明书；对新设立的岗位，组织进行搜集、分析工作信息，编写岗位说明书，并发布实施。 4）全面负责人力资源管理的各项事务 负责组织实施招聘工作，并参与对管理人员的面试筛选；负责制定公司员工的培训和发展机会，组织安排对员工的培训；负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；负责员工各项福利保险工作；负责劳动关系维护以及处理各种劳动合同相关的纠纷。 5）负责人力资源部内部的组织管理 负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行；负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；通过对培训结果的分析，为人员的晋升、调动、再培训提供信息支持。 权力： 所属人员工作的指导权、分配权、考核权，参与公司战略发展规划，部门规章起草、审核，部门事务管理、控制权，其他管理工作建议权，各项人力资源管理制定解释权，对所属下级工作争议裁决权，部门相关费用预算申请权，部门费用预算内支配权。 任职资格： 专业背景 人力资源管理或工商管理等本科以上学历 经验 三年以上相关工作经验 知识技能 熟悉人力资源管理的理论方法及相关专业知识，熟悉国家和地方劳动法律、法规、工资及保险等政策；具有一定的领导力、亲和力、判断与决策能力。 素质态度 正直、坦诚、成熟、豁达、自信；良好的沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；高度的工作热情，良好的敬业精神和职业道德操守；良好的团队协作和沟通意识 年龄 25-35岁 性别 不限 工作环境条件 舒适、独立、安静、整洁 工作危险程度 低，无职业病危险 加班、出差 能根据需要加班、出差 招聘岗位2 岗位名称 销售部经理 岗位编号 00010 所在部门 销售部 岗位定员 直接上级 总经理 直接下级 销售顾问，销售其花园，重要客户管，储运管理员，市场策划员等所有销售部全体员工 职责： 全面负责销售部各项工作，制订销售目标和计划并组织执行；合理安排本部门人员和工作；分析市场信息，正确判断营销环境；塑造企业和产品形象，做好对外宣传工作；完成销售目标、回款目标和服务工作。 岗位说明 1）协助总经理知道营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作，负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况