《文明施工管理制度》.doc

XXXXXXXXXXXXXXXXX客车线工程XXXXXXXXXXXX标段 文明施工管理制度 中国中铁 编制：XXXXXXXX 审核：XXXXXXXX 批准：XXXXXXXX 中铁XXXXXXXXXXXXXXX铁路工程有限公司 XXXXXXXXXXXXX客车线工程项目部 XXXXXXXXXX年XXXXXX月 目 录 一、 总则 1 二、施工管理与组织机构 1 三、文明工地施工标准措施 3 1、施工现场围栏作业 3 2、施工现场管理 5 3、现场生活及办公设施 7 4、施工现场综合治理 9 5、附件：安全文明标准化工地、办公场所考评表 10 文明施工管理制度 一、 总则 1、为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据《铁路建设项目现场管理规范》（TB10441-2008）；《项目安全质量管理制度汇编》和公司相关文件等有关规定并结合现场实际施工特点制定本制度。 2、为了确保唐山客车线工程达到安全文明标化工地的目标，使工地现场施工生产做到文明有序，从而更好地为工程的顺利施工服务，项目部特制订了如下文明施工技术措施。 3、本制度措施适用于本项目部及所属唐山北站至唐山客车线工程施工范围。 二、施工管理与组织机构 1、项目部成立以项目经理为组长，党工委书记、副经理、总工程师为副组长的文明工地建设施领导小组，建立管理体系，主动采取有效措施，实施“文明工地建设”其成员由工程部、安质部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室负责人及各分部经理组成；文明工地建设施领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量部。 （1）文明工地建设施工管理领导小组成员 组 长：XXXX 副组长：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 组 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （2）文明工地建设施工管理体系 （文明工地建设施工管理体系图） 2、项目部各部室是现场文明施工的管理部门，部门负责人是直接责任人，针对业务范围和归口负责所属施工队的现场文明施工管理，并抓好落实。 3、项目部领导及各部室要大力支持、指导和配合各分部、厂、站搞好文明施工工作，并保证文明施工各项措施落实到位。 4、项目部所属各分部、厂、站要按本规定组织文明施工，健全文明施工管理组织，落实现场文明施工责任制，开展文明施工达标活动。 5、各分部、厂、站每周检查一次，检查情况归档，并指定专人落实整改。项目部组织各部人员不定期对现场进行检查，检查整改落实情况。 6、凡上级部门对工地进行的安全、现场文明施工检查不合格的分部、厂、站以及因管理不善，出现治安案件及打架斗殴现象的，项目部将视情节轻重予以惩处。 7、认真听取业主、上级主管部门、当地政府以及监理工程师的意见，在总结提高的基础上，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明样板工地。 8、尊重所在地区村委会和各行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取村委会和各行政管理部门的支持，自觉遵守社区中各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。 9、遵守铁道部、路局关于创建文明工地的各项要求及规定，现场管理和施工作业标准化、规划化。 10、根据项目部“文明施工管理制度”，制定现场文明施工检查标准，检查时结合安全生产检查标准同步进行。 （1）现场文明施工检查评定标准见《安全文明标准化工地、办公场所考评表》 （2）检查评定达70分以上为安全文明施工合格工地，85分以上为文明工地，70分以下为不文明施工工地。 （3）检查评定达70分以上或者业主与上级检查评比为安全文明施工工地分部、厂、站，班组，项目部情节将给予相应的一次性奖金，以资鼓励；对70分以下的或经业主或上级检查，给予通报批评，并给单位造成不良影响的分部、厂、站、班组，项目部视情节轻重处以相应的一次性经济处罚。 三、文明工地施工标准措施 1、施工现场围栏作业 （1）施工人员驻地周边设置连续、密闭、不低于2m的砖墙进行围挡，并应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡外部装饰采用蓝色（标准色）作为底色，上下各有两道白眉线。围栏每隔八块放置一块标志墙，标志墙底色为白色，墙体图案由中铁工程标识组合图案和公司名称组合而成，上下两端各用一条蓝色和黄色眉线修饰。 （2）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。 （3）要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。 （4）施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。 （5）现场组织管理体系、安全措