东川建制村施工组织设计.doc

六、施工组织设计 目录 （1）工程概况 （2）总体施工组织布置及规划 （3）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 （4）工期的保证体系及保证措施 （5）工程质量管理体系及保证措施 （6）安全生产管理体系及保证措施 （7）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （8）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （9）项目风险预测与防范、事故应急预案 （10）其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 （1）工程概况 一、项目名称 东川区2013年建制村公路路面硬化项目工程 二、建设地点 昆明市东川区境内 三、招标范围 施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围 四、计划工期 计划工期：7个月（必须于2013年12月31日前完工） 计划开工日期：2013年5月15日 五、质量要求 标段工程交工验收的质量评定:一次性验收合格 竣工验收的质量评定：合格以上（含合格） （2）总体施工组织布置及规划 一、 施工组织方案 1 施工组织机构 根据施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位决定组建“东川区2013年建制村公路路面硬化项目工程部”，经理部人员由多年从事公路工程施工的有经验的工程技术人员和管理人员组成。为确保工期，保证工程质量和安全，根据工程需要拟设项目经理和项目技术负责人各1名，项目部下设工程计划科、财务科、质量检验科、物资装备科、行政办公室、环保办公室六个职能部门。项目经理对本合同工程的实施负全面责任，职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖两个工区，各工区下面设有若干施工队，由工区直接负责管理。 2 项目经理部及各职能部门的职责 序号 名 称 职 责 1 项目经理部 负责组织、指挥、管理本合同的施工等工作 2 工程计划科科科科 负责图纸会审、技术交底、工艺落实、施工计划、工程计量、统计上报等工作 3 财务科 负责财务管理、工程核算和粮油供应等工作 4 质量检验科 负责工程施工测量、放样、试验、工序、分项工程质量检验的工作 5 物资装备科 负责工程材料采购、调配、机械设备购置及维修保养管理等工作 6 行政办公室 负责周边关系的协调、工程安全与环保的管理以及人员调遣等工作 7 环保办公室 负责环境保护知识宣传、制定并落实规章制度、督促检查等工作 3 机械设备配备 为保证本合同工程的按期完工，保证工程质量达到优良标准，施工以机械化配套施工为主，检测手段使用先进仪器和科学方法。 4 施工总平面设计 施工总平面设计充分利用沿线地形地物，尽可能少占用耕地、草场，服从于方便施工为原则。 5 驻地建设 驻地建设将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序，并针对气候环境，配备完善的医疗设备；办公和生活用房均采用砖木或砖混结构的房屋或制式活动板房。施工期间使用计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作，配备足够数量的计算机，硬件和软件满足施工管理的需要。 ① 项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。 ② 施工队既是施工现场的管理机构，又是施工作业层，所有参工人员必须昼夜在作业现场 5.1 预制场、拌和厂布置 为集中力量，抓住有利的施工条件，完成合同任务，拟在工地设立混凝土预制场、水泥稳定拌合站，负责全线及其它小型构件的预制、混凝土搅拌、路面基层混合料的拌和。 5.2 库房 根据施工现场条件，拟将施工机械停放场分别设于相应施工队驻地附近，材料储存库设于各相关工区生活驻地附近。 5.3 资源供应 ① 供水 根据招标文件及现场考察，项目区水资源丰富，可满足工程及生活用水需要。 ② 供电 根据本工程的实际需要和现场考察，施工动力用电及生活用电均采用自备发电机解决。 ③ 地材供应 根据招标文件及现场考察，拟从砂场择优选购。 ④ 主材供应 水泥、砂石均从附近购买。 6 工期控制 根据招标文件，本合同计划工期7个月，计划开工日期2013年5月15 日，计划竣工日期2013年12月15日，为确保在限定工期内完成施工任务，将施工分三个阶段进行： 第一阶段(施工准备)：计划工期1个月，主要组织人员、机械设备、材料进场，完成施工便道、水池、给水管道、发电设施、临时生活设施、工程控制测量、技术资料的复核等工作。 第二阶段(工程施工)：计划工期约5个月，主要完成路基、路面、桥涵及交通安全设施等工程。 第三阶段(清理现场、竣工)：计划工期1个月，主要完成人员、设备退场，场地