《水泥厂生料均化库施工组织设计方案文本》.doc

《水泥厂生料均化库施工组织设计方案文本》.doc

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《水泥厂生料均化库施工组织设计方案文本》.doc

赞皇金隅三期4000t/d熟料生产线带余热发电项目工程 生料均化库 施 工 方 案 赞皇金隅三期工程项目经理部 2012年3月1日 目 录 一、编制依据………………………………………………3 二、工程概况………………………………………………3 三、施工部署…………………………………………… 5 四、施工平面布置…………………………………………6 五、施工进度计划…………………………………………8 六、施工资源配置…………………………………………10 七、施工流程主要施工方法………………………………12 八、质量、安全、环境、职业健康保证措施……………39 九、季节性施工技术措施…………………………………47 十、模板支撑系统验算……………………………………52 十一、采用的规范、规程、标准…………………………56 十二、附图…………………………………………………57 第一章 编制依据 1.编制依据 1.1南通市欣达工程股份有限公司与赞皇金隅水泥有限公司签订的《赞皇金隅三期4000t/d熟料生产线带余热发电项目工程建筑工程施工合同》; 1.2中国建筑西南勘察设计研究院有限公司提供的《赞皇金隅水泥厂2×4000t/d水泥熟料三期生产线工程----岩土勘察报告书》; 1.3中国中材国际工程股份有限公司提供的生料均化库工程施工蓝图,图纸编849-1314-S; 1.4业主组织和确认的图纸会审和自审记录; 1.5有关现行国家和行业施工验收规范、标准以及本工程中的特殊要求; 1.6国家、地方有关质量、安全、环境等法律法规文件 1.7本公司质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系文件; 1.8 我公司有关工程施工、安全生产、质量管理、技术管理、文明施工等文件及相关企业技术标准和工法; 1.9 赞皇金隅水泥三期工程施工组织总设计; 1.10我公司从事类似工程施工的经验; 1.11本工程项目可利用的有效资源。 工程概况 1、工程概述 1.1 工程名称:赞皇金隅水泥厂三期工程生料均化库 1.2 工程地点:赞皇县五马山工业区 1.3 业主单位:赞皇金隅水泥有限责任公司 1.4 设计单位:中国中材国际工程股份有限公司 1.5 监理单位:河北三元建设监理工程有限公司 2、工程位置: 本工程生料均化库位于烧成窑尾侧位置。本工程±0.000m相当于绝对标高150.00m。 3、主要建筑结构形式 3.1本工程基础一般为桩基承载,基础环梁为37根?1300mm冲孔灌注桩,库内柱基础为4根?1000mm冲孔灌注桩。 3.2生料均化库基础为内径15.8m,外径27.95m,高度3000mm的环梁,基础采用C30砼。承台基础底标高为-4.0m,顶标高为-1.0m。 3.3上部结构:为+60m高筒壁,库壁顶标高+60m。标高+50m以下库壁厚为380mm,筒壁混凝土为C30砼。+7.5m~+10.566m为锥体环梁,锥体厚度为500㎜,采用C30砼。根据设计要求库仓内壁需要收光并在距仓底3m范围内刷聚苯乙烯涂料。库顶板为钢结构和砼组合结构,库顶采用C30抗渗混凝土,抗渗等级P6。 5、工程特点、难点 5.1 库壁滑模处于季节性施工的可能性比较大,施工质量控制难度大。 5.2库壁垂直度要求精度高。 6、工期要求: 生料均化库工程计划工期160天。 7、主要工程实物量(估): 序号 工程项目 单位 实物量 1 土方工程 m3 2 地基处理(如桩基等) 3 混凝土 m3 4 钢筋制安 t 5 钢结构制安 t 第三章 施工部署 1、本工程项目管理组织机构及项目管理目标 1.1 项目管理组织机构设置 本单位工程项目管理组织机构的设置和构成详见该工程项目施工组织总设计,总设计中的管理流程和管理规则全面覆盖本单位工程。项目管理机构中主要岗位的职责和权限见《中国十七冶建设有限公司项目经理部组织手册》。 1.2项目管理目标 1.2.1安全/环境/职业健康目标:工亡事故为零;年千人重伤率≤0.3;年千人负伤率≤3;重大设备、火灾、食物中毒事故为零;安全专项技术方案编制和贯彻率100%;施工现场安全检查和重大隐患整改率100%;施工现场按标准检查和评价合格率100%;噪音、粉尘、污水排放达标,无重大投诉事件;固体废弃物处置率100%,无二次污染;安全费用投入达标。 1.2.2文明施工目标:现场道路整洁、畅通,材料堆放整齐,排水通畅,争创文明工地。 1.2.3质量目标: 单位工程合格率为100%。 1.2.4工期目标: 确保工程网络节点,确保工程设备安装所需工期。 2、安全专项方案及主要施工作业设计编制计划 2.1安全专项方案编制计划 序号 安全专项方案名称 编制人 完成时间 1 钢管式脚手架上人通道 2 塔吊安装

文档评论(0)

iyjt + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档