苏家店明德小学教研工作计划.doc

苏家店明德小学2013——2014学年第二学期 教研工作计划 一、常规教学管理制度落实措施 1、开学初对教学计划撰写、备课、上课、听评课、作业批改等教学常规工作进行细致具体的要求并且集中学习。 2开齐开足课程，不允许私自调课，尤其兼课教师必须按课程表开好课。教导处协同值班领导加强检查力度，每天不定时查课，发现问题进行通报。 3、重视低年级学生的学习常规训练与检查，从小培养学生良好的学习习惯。高年级注重学生能力的培养。数学课前五分钟口算训练形成常态，计算能力、解决问题能力要天天练，。语文课堂表达能力、书写习惯的培养落实到每堂课。 4、抓好常态课。常态课要体现“实效、高效”，做到“堂堂清，天天清”。实行推门听课制度，坚持当堂检测，掌握学生学习情况。 5、加强教研组考核力度，注重检查后的反馈及跟进式整改工作。做到有督查、有记录、有反馈。并将检查结果计入教研组考核。重视薄弱学科的检查及培训力度，采取集中抽查和个别督查相结合的方式，提高薄弱学科的教学。 6、值班领导每天检查办公秩序、教师上课，发现问题随时通报。 二、学校教与学活动设计与操作 1、加强学校骨干教师团队建设，每学科确定三名骨干教师成员，利用课堂教学研究、专题研究、读书活动等方式引领骨干教师成长，带动我校教育教学更快发展。 2、各学科组长确立课堂教学研究的专题结合各科教学模式改革，制定好实施计划，上报教导处。教导处领导包干到教研