模拟机动勤务训练设施建设工程施工组织设计1.doc

中国人民解放军68307部队模拟机动勤务训练设施建设工程 施 工 组 织 设 计 二0一四年六月三十日 目 录 第一章 工 程 概 况 3 第二章 施工准备及部署 3 第三章 指导思想与实施目标 9 第四章 工程管理结构及措施 10 第五章 关键部位的施工方法或特殊技术措施 13 第六章 施工进度计划 21 第七章 保证工程质量的具体措施和目标 24 第八章 保证安全生产措施 30 第九章 减少扰民、降低环境污染措施 33 第十章 消防安全保护措施 34 第十一章 冬雨期施工技术措施 35 第十二章 工程竣工与回访保修 36 第一章 工 程 概 况 第一节、工程建设概况 工程名称：中国人民解放军68307部队模拟机动勤务 训练设施建设工程 建设地点：甘肃省张掖市68307部队新华庄营区内 工程概况：施工前期准备工作已完成，施工现场已达到“三通一平”条件，可满足施工要求。本工程包括双边桥、高架桥、S型路、凹凸路、多功能训练路、坡道弯路、自然保障路、定位停车、倒车移位、限制门、平稳驾驶路段、直角转弯、战场障碍路、牵装入位、模拟铁路平车等。 第二节、编制说明 1、根据总后勤部军事交通运输部设计的68307部队模拟机动勤务训练设施工程施工图 2、现场踏勘实地资料。 编制目的：本施工组织设计编制目的是为临泽县光电产业园主干道水 泥路工程提供施工阶段较为完整的纲领性文件，用以指导本工程的施 工管理，确保本工程优质、高速、安全、文明的完成建设任务。 第二章 施工准备及部署 根据公司质量/环境/职业健康安全程序文件、管理手册及作业指导书的要求，做好工程开工前的施工准备工作，对促进工程的早日开工，保证工程施工的顺利进行，近而确保工期，保证工程质量以及工程施工期间的安全生产及文明施工都具有十分重要的意义，因此，在工程开工前，必须认真做好前期准备工作及部署工作。 本工程将实行项目经理责任制，全面负责质量进度，用科学的办法进行施工管理对本工程行使计划、组织、协调、措施、实施、监督六项基本职能，并选择成建制的能打硬仗的并有大型施工经验的队伍，组成操作层承担本工程的操作任务。 根据建设单位的使用要求及工期、质量、科学合理的组织施工，形成分部分项工程时间空间上的充分利用，紧凑搭接、交叉施工从而缩短施工工期。 第一节、需要由建设单位解决的工作内容 1．建设单位需在工程开工前，向施工单位提供建筑物周围地下管网设施及地质勘察资料。 2．做好“三通一平”工作，为施工单位进场施工、搭建临时设施作好前提准备。 3．按合同要求向施工单位提供施工图纸，组织设计交底及图纸会审工作。 4．建设单位需在工程开工前向施工单位提供平面测量控制点和标高控制点，以及测量成果记录。 5．审核施工单位编制的施工组织设计和施工图预算。 6．在基础土方开挖后，及时组织勘察、设计、监理、施工单位共同对基槽进行验收。 第二节 施工准备工作 1.技术准备 （1）按公司质量/环境/职业健康安全管理手册要求发放图纸，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审工作，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、设计单位、监理单位解决在审图过程中所发现的问题。 （2）根据本工程的特点，结合以往的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各相应的专题施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。 （3）编制施工图预算，明确列出工程施工所须的各种费用、材料、劳动力等，为进度控制，材料采购计划，劳动力合理调配、经济成果分析等提供依据，发挥计划控制的作用。 （4）根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。 （5）做好技术交底工作。在工程开工前，由公司总工程师或由工程处主任工程师组织技术质量科、安全科、设备科向项目部进行技术交底，技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、风、雨季节施工保证措施。项目工程师根据进度计划向施工班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。 （6）建立健全项目部质量、安全生产、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全程序文件,确保工程按期优质完成。建立的项目管理制度有： ①项目经理部组织及人事管理制度 ②项目安全及文明施工管理制度 ③项目施工生产计划管理制度 ④项目技术管理制度