西斋堂村古塔修缮施工组织设计.doc

目 录 目 录 1 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况与特点 4 第一节 工程概况 4 第二节 工程特点、难点及施工对策 5 第三章 工程实施目标 7 第四章 施工组织和施工部署 8 第一节 项目组织机构 8 第二节 施工部署原则 9 第三节 施工准备 11 第五章 主要材料、设备用量计划 14 第一节 主要物资用量计划安排 14 第二节 施工机械设备计划 14 第六章 主要分项工程施工方案 15 第一节 施工前准备、预先检查、交接检验工作 15 第二节 拆除施工 15 第三节 主要分项工程施工方案、方法 16 第七章 确保工程质量的技术组织措施 20 第一节 质量目标 20 第二节 质量保证措施 20 第八章 文物保护组织体系及文物保护保证措施 22 第一节 文物保护组织体系 22 第二节文物保护保证措施 22 第九章 确保安全生产的技术组织措施 23 第一节 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针 23 第二节 安全保证体系 23 第三节 安全管理制度 23 第四节 安全措施 24 第十章 确保工期的技术组织措施 25 第一节 施工进度控制 25 第二节工期目标 25 第三节 实现工期目标的保障措施 25 第十一章 确保文明施工、环保的技术组织措施 26 第一节 文明施工措施 26 第二节 环保措施 27 第十二章 工程成品保护的技术组织措施 29 第一节 成品保护工作的主要内容 29 第二节 成品保护职责 29 第三节 各项施工成品保护 29 第十三章 劳务工资发放制度及管理制度 32 第十四章 工程保修工作及承诺 34 第十五章 应急预案 36 附表： 一、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 二、劳动力计划表 三、施工进度计划表 第一章 编制依据 二、门头沟西斋堂村密檐塔抢险修缮工程施工图 三、现场和周边环境的实地初步踏勘情况 四、主要施工规范及标准： 1、行业标准、规范：《古建筑修建工程质量检验评定标准（北方）CJJ39-91》 2、地方标准、规范：《文物建筑工程质量检验评定标准（北京市建筑工程质量监督总站文物工程监督站编）》 第二章 工程概况与特点 第三章 工程实施目标 第四章 施工组织和施工部署 第一节 项目组织机构 为了确保工程按期完成和确保工程达至质量目标的要求。我公司为此项工程专门组建项目经理部，项目经理由具有建造师资质的、施工经验丰富，业绩突出的优秀项目经理担当。项目部人员的组成的原则是必须具备有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与、监理、设计等单位互相协作的人员组成。 项目技术负责人由技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，工程的各种技术问题有很强的解决问题的能力的工程技术人员，对工作认真负责的人员担任。其他各专业技术管理人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方面选派，以保证本工程项目部真正是技术过硬，管理优秀的团队，确保工程按工期、优质、高效的完成。 项目经理部管理组织机构：项目经理，项目技术负责人，生产经理及各专业人员组成。 （见下表） 主要分项施工内容 分项施工的主要内容： 施工； 三、施工安排 第三节 施工准备 一、技术准备 （一）熟悉、明确工程施工项目内容 在工程施工准备阶段，我单位组织项目有关人员认真阅读熟悉有关图纸，领会意图掌握工程项目施工的特点，确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术，购置相应的技术标准，在编制施工组织设计文件的同时，编制进场施工预案等工作。 （二）编制施工组织设计 项目部编制该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案，审批后报、监理批准后作为工程施工的指导性文件。 掌握本工程选用的各种材料的技术性能。根据施工进度拟(施工前调整、制定)编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。 （三）其他技术准备： 1、施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图集准备齐全。 2、技术工作使用的仪器仪表到位，并经过检测部门检测合格。 3、认真进行审图，组织图纸会审。 4、材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。 5、管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。 6、大力对新技术、新材料、新工艺进行推广。积极开展活动，对施工中技术难关、质量通病、现场管理进行攻关，以确保质量目标的实现。 二、现场准备 根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS18000国际职业安全卫生管理体系标准的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按文明安全工地的标准进行现场平面管理。具体准备工作如下：（一）根据现场实际，临时封闭施工现场；作好对周围环境和原有设施的保护工作，落实防护措施； （二）按要求设置好材料堆场、