制漆有限公司招聘与员工配置管理制度.docVIP

XXXX制漆有限公司招聘与员工配置管理制度 招聘与员工配置的主要渠道 1.外部招聘，指公司通过各种途径从公司外部获取优秀人才的过程，一般包括网络招聘、招聘会、人才中介、媒体广告、猎头公司等； 2.内部调配，指公司通过各种途径从公司内部获取优秀人才的过程，一般包括内部竞聘、职位调整等； 3.员工推荐：通过公司内部员工举荐熟悉的人员到公司任职。 下面将分别从上述三个方面进行阐述，并约定员工试用/考察期满转正的相关事宜。 一、外部招聘管理办法 1目的 1.1通过公司内外部招聘活动，满足公司发展所产生人力资源需求，不断优化公司的人力资源配置和人才结构； 1.2通过公司内外部招聘活动，不断提升和扩大公司的知名度和美誉度。 2适用范围 本制度适用于粤港大地制漆有限公司制造系统及营销系统。 4招聘原则 3.1机会均等原则：在招聘过程中，应保证招聘流程及甄选标准的客观性和一致性；不论种族、肤色、宗教、性别等，给每个员工以均等的机会。 3.2先内后外原则：当职位空缺产生后，应首先考虑从公司内部进行调配，在公司内部没有合适人选的情况下，才考虑对外招聘；工作表现和能力是本公司晋升员工的最主要依据。 3.3回避利益冲突原则： 3.3.1在招聘活动中，涉及到亲属的，相关招聘人员应主动回避； 3.3.2与公司员工有亲属关系的应聘者，和其他应聘者一样机会均等，公平竞争，存在亲属关系得员工，在同一部门或有直接从属