- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三明学院专利讲座(一).ppt
* * * * * * * * * * * 技术创新与专利保护 元创专利商标 咨询电话讲 座 提 纲 知识产权基本概念 从专利诉讼实践看专利申请与保护的重要性 发明与实用新型授权条件 三种专利的保护对象及其特点 不属于专利保护内容 专利申请流程 涉及计算机的申请案例 计算机软件著作权登记 技术创新的简要途径 1.改进.(管桩)2.专利检索.3市场需求(三层电蚊拍) 知识产权基本概念 专利 商标(包括产品商标和服务商标,商标的价值随品牌声誉的提高而提升) 版权(文学,艺术和科学领域具有独创性的智力成果) 反不正当竟争法中涉及的有关内容(如商业秘密、知名商品特有名称标记等。) 回提纲 一 从专利诉讼实践看专利申请与保护的重要性 回提纲 案例一: 法国某玻璃厂大做专利文章企图申请关于汽车前档风玻璃及其边框构造的专利以求制约竞争对手垄断市场。 案例二: 素黄螺专利之战充分说明弄清专利保护对象以及实行全方位专利保护的重要性。 案例三: 切石机设备专利纠纷生动表明专利文件撰写质量直接影响专利权的保护范围。 回提纲 二 发明与实用新型授权条件 新颖性 是指该发明或者实用新型不属于现有技术;也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请,并记载在申请日以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。 (管桩成型模具) 所称现有技术,是指申请日以前在国内外为公众所知的技术。 创造性 是指与现有技术相比,该发明具有突出的实质性特点和显著的进步,该实用新型具有实质性特点和进步。(组合发明固液分离机;改进发明(切石机、液压锁紧) 实用性 (由链条支撑的石音钟) 是指该发明或者实用新型能够制造或者使用,并且能够产生积极效果。 回提纲 三 三种专利的保护对象及其特点 回提纲 1)发明 保护对象: 具有特定构造的产品(机器设备,工具);新物质(化合物,组合物);新方法(制造方法,化学方法,生物方法;涉及软件流程的方法);用途发明 特点: 适用于发明专利保护的对象广;审批条件要求高;审批周期2至3年;专利保护期长,保护效果好。 2)实用新型 保护对象: 指对产品的形状或者构造所提出的具有实用价值的新的技术方案 特点: 仅适用于因形状或者构造上的新设计而产生技术效果的`产品或装置 审批周期一年 未经实审予以审批。 专利保护期短。 3)外观设计 指对产品的形状,图案,色彩或其结合所作出的富有美感并适合于工业上应用的新设计。 特点: 保护对象仅从外观上进行判断是否相同相近似。 审批周期半年多 授予专利权的外观设计,应当不属于现有设计;也没有任何单位或者个人就同样的外观设计在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请,并记载在申请日以后公告的专利文件中。 授予专利权的外观设计与现有设计或者现有设计特征的组合相比,应当具有明显区别。 授予专利权的外观设计不得与他人在申请日以前已经取得的合法权利相冲突。 所称现有设计,是指申请日以前在国内外为公众所知的设计。 回提纲 四 不属于专利保护的内容 不属于专利保护的发明创造 如赌博器具,开锁技术. 不属于专利保护的智力劳动成果 如:智力活动的规则和方法,疾病症断与治疗,动植物品种,用原子核变换方法获得的物质.
您可能关注的文档
- TENTELUMS.ppt2.6MB.ppt
- TFT-LCD模組導光板衝擊強度之有限元素分析摘要.PDF
- TFT-LCD缺陷檢測過程之超大型檔案儲藏庫資訊生命週期管理機制.PDF
- The2016Report-GlobalCities2016KnightFrank.PDF
- TheActiveFaultInvestigationofKunmingBasin.PDF
- TheLandandWaterConservationFund2016Budget.PDF
- TheMechanismofHowLeadersCultivateCorporateCulture.PDF
- TheNationalBudget2016-Statsbudsjettet.PDF
- TheResearchofSocialDelegationedRepairModeinDistributionGrid.PDF
- TheResearchProgressofHospitalTraumaScore.PDF
文档评论(0)