SP行销概念.docVIP

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SP行销概念.doc

【行銷概念】 ●何謂行銷: 是一種功能,藉以激勵消費者以金錢換取產品或勞務,使廠商 賺取利潤、有可滿足消費者需求(簡言之,行銷是一種加速便 利交易行為之活動。) ◎行銷核心概念: 需要慾望→產品服務→價值和滿足→交換和交易→消費市場 ◎行銷組合(4P):顧客導向應以4C為基礎。 PRODUCT(產品) : CUSTOMER(顧客)。 PRICE(價值) : COST(價值)。 PLACE (地點): CONVINIENCE(方便)。 PROMTION (促銷): COMMUNICTION(溝通)。 行銷組合(7P): PERSONNEL、 PHYSICAL、 PROCESS 服務 : 態度面:收銀人員。 機 能:商品、賣場、氣氛。 價 格:優待、贈品。 精 神:經營理念。 ●行銷基本步驟: 選定目標市場。 探討目標市場之特性與需求。 1.商品定位在那裡。 2.市場的競爭定位。 3.顧客定位。 擬定策略。 策略執行。 ●赫茲柏格雙因子理論: 激勵面(好) 激勵面(壞) 1.迅速和及時的服務。 2.改正錯誤的意願。 3.價格合理。 4.舒適愉快的環境。 5.禮貌。 6.服務之正確性。 7.友善性。 8.服務一致性。 9.專業知識。 10.營業時間。 11.有後續服務。 1.速度慢及延遲。 2.不願改正錯誤。 3.價格高。 4.不舒適的環境。 5.粗魯無禮。 6.員工不在乎的態度。 7.草率散漫。 8.服務不一致。 9.缺乏專業知識。 10.未按營業時間服務。 11.未有後續服務。 【SP概念】 ●技巧: 企業競爭:價格。 非價格:產品、促銷。 ●SP(SALE PROMOTION): 運用資源,刺激消費者改變其購買行為,為創造更多利潤。 ◎SP活動: 提高知名度、提昇業績、保護市場、降低損失(吸引新客人 上門,刺激現有客人來店頻率,提高客單價) ◎SP六大步驟: 決定作什麼(目的)。 計畫如何做。 事前評估與決策。 執行。 事後檢討。 成果回饋。 ●SP促銷時機: 特殊事件。(EVENT) 節慶。 特殊狀況。 競爭者介入市場、衝業績、呆料、換季、現金周轉、新產品 上市、開學、畢業…。 ●SP對象: 消費型態:家庭式、年輕人、小孩子、情侶、銀髮族。 人潮區:住家、辦公室、商業區、、電影街、學區。 活動群眾:演唱會、遊行、文藝體育活動。 使用者:高忠誠度、中忠誠度、低忠誠度、重複型。 ●SP方式: 提供全家福照。 製做顧客留言版。 偶像歌友會。 老人搖椅、按摩椅。 叫車服務(可能的話)。 外國外帶失誤率為83%。 ●SP活動名稱: 原則:語不驚人死不休,簡單明瞭,創造流行。 管理: POP張貼與管理:位置、破損、時效。 贈品管理:庫存控制、總倉聯絡。 人員促銷管理:訓練。 獎勵方案。 成效分析: 帶動金額:記錄於優惠卷背面並每日填入報表中。 回收比率: (回收張數/發出張數)%*再消費比率:(再消費張數/發出張數)% ●SP方式: 優惠卷:免費、折價券。 抽獎、對獎。 集點兌獎。 折扣:加量不加價。 贈品:樣品、產品、贈品(外加、內含、消費就宋、來就送)考慮:對象、性質、成本。 競賽:趣味競賽。 新產品:試用、發表會。 會員卡:VIP卡、認同卡。 公益性贊助。 ●聯合SP:須依行銷基本步驟一一去探討。 考慮對象:自有資源、產品特性、知名度、市場地位、形象、目標客群。 合作方式: 誠信互惠原則:廣告互換、DM刊登、客群互通。 禁忌:勿一次結合同性質商家一家以上,雙方優惠卷發放務必遵守。 投資報酬率:成本VS回收率。 ●獎勵員工有效的方法: 由最佳銷售人員站櫃。 所有門市人員都參與(以收銀機分組方式)。 若每個人都達到目標,則大家都有獎。 建立團隊精神,且要有樂趣。 目標必須是實際且容易評估。 評估及獎勵的時間必須是一致的。 獎品必須與努力一致的。 給獎品時必須是很快樂的。 【領導與溝通】 ●教育訓練的目的: ◎組織面: 提高生產力與品質。 有效解決問題。 貫徹紀律,建立共識。 ◎個人面: 增進對工作的適應力與信心。 促使員工發揮立即作戰力。 開發員工的才能及潛能。 ●能力開發大體分成三方面: OFF.J.T.集中訓練(OFF THE JOB TRAINING) O.J.T.工作現場訓練(ON THE JOB TRAINING) S.D.P.自我訓練(SELF DEVELOPMENT PROGRAM) ●員工表現不能達到標準的因素: 不知道標準在那裡(缺乏認知)。 能力不足(教育訓練未落實)

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