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三水二桥D标职业健康安全管理方案
三水二桥D标
职业健康管理方案
起草: 日期:
复核: 日期:
审批: 日期:
路桥集团第二公路工程局三水二桥D标项目部
职业健康安全管理方案
一、 职业健康安全方针:
安全第一,预防为主,确保职工的安全与健康
二、职业健康安全目标与实施:
2.1 职业健康安全目标
1、重大安全责任事故:0案次;
2、千人死亡率:0案次;
3、千人重伤率:0案次;
4、严重职业病危害事故:0案次。
2.2 职业健康安全目标的实施
安全目标管理的实施阶段是取得成效的关键环节。安全目标的实施就是执行者根据安全目标规定的实施细则、措施、手段和进度认真执行,并保证按目标要求完成。具体来说要做好以下工作:
1、建立安全目标分级负责的安全责任制
当目标制定完毕转入执行过程时,项目要同部门和职工就实现各种具体目标的内容、方法和条件达成协议,使他们自觉自愿地为实现目标而努力。领导应根据下级实现目标的要求授予相应的自主权,以便下级可自主地处理问题。也就是对项目的各个部门、各个单位、每个职工都明确规定其在安全工作上的具体任务、职责和权限。
2、建立安全保证体系
其目的是使项目从项目经理到工人,从专职部门到其他业务部门,把各部门、各环节的安全管理活动严密地组织在一个统一的安全管理大系统内。通过这个体系,形成一个信息交流网,加快各层次间信息的收集、处理、传递,使各部门、各环节、各层次互相了解、互相促进、推动目标管理顺利而扎实地开展。
3、建立各级目标管理组织
其目的是加强本部门对目标管理工作的领导、协调和调整上下左右的关系,组织本部门对目标管理的实施,进行自我检查和自我评价等工作。
4、将目标化整为零,采用PDCA循环法逐一实施
项目部将安全目标划分为若干部分,对每一部分按PDCA循环法来实施,直至整个目标的完成。具体方法为:
(1)P阶段:计划阶段,主要是制定实施目标的具体措施。可按四个步骤进行:分析目标现状,找出存在的问题;分析产生问题的原因;找出影响问题的主要原因;针对找出的主要原因,制定对策计划。
(2)D阶段:实施阶段,按制定的对策计划和措施,具体组织实施和严格地执行的过程。
(3)C阶段:检查阶段,即检查效果。根据所制定的措施计划,检查进度和实际执行的效果是否达到目标要求。分析和验证,可用排列图、直方图、控制图等方法。
(4)A阶段:处理阶段,即总结经验,巩固成绩。根据检查结果进行总结,把成功的经验加以肯定,纳入有关的标准、规定和制度,以便其它目标实施时有所遵循;把失败的教训进行总结整理,记录在案,作为前车之鉴,防止以后再次发生。遗留问题转入下个循环。
2.3 职业健康安全目标的评价、考核
安全目标在实践过程中和完成后,都要对各项目完成的情况进行检查。检查是评价、考评的前提,是实现目标的手段。检查方式有自我检查和上级检查两种。自我检查可随时进行,上级检查一般是在目标完成后,结合各种大检查、上半年或年终工作总结等活动进行。检查要做到依据目标标准,坚持原则,为以后的目标评价打下实事求是的基础。
对目标执行情况进行检查和评价,是发挥目标管理激励作用的最终体现。一个循环周期舶结束,必须对执行结果进行评价,总结经验教训,使达标者信心更增,没达标者明确前进方向。
在安全目标管理上,评价方法主要有百分分配法和综合评价法。综合评价法的公式为:综合评价=完成程度×困难程度×中途努力程度±修正值。修正值是因客观条件出乎意料的变化,使目标完成比制定时变难(+)或变易(-)而给定的一个修正系数。三者比例应事先确定,比例大小为:完成程度≥困难复杂程度≥努力程度。
评价内容一般包括目标执行各层次情况的汇总,存在各类问题的汇总,目标完成情况按照评价方法中规定标准进行自我评定,对完成目标所实施的方法、进度、手段、条件等情况进行评定,总结成功经验。
三、本项目所应遵守的职业健康安全方面的法律、法规、地方规定、建设单位特殊要求:
1、《中华人民共和国安全生产法》(2002年11月1日起施行)
2、《安全生产法规全书》
3、《中华人民共和国劳动法》(1995年1月1日实施)
4、《中华人民共和国消防法》(1998年9月1日实施)
5、《化学危险物品管理条例》(1989年2月17日实施)
6、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
7、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)
8、《劳动防护用品管理法规读本》
9、《广东省工程建设管理条例》
10、《广东省安全生产监督管理规定》
四、危险(风险)控制计划
项目职业健康安全管理的核心是预防事故的发生,要预防事故,就必须对项目存在的各种有害与危险(风险)加以控制。
4.1 危险源的控制管理
危险源是事故发生的前提,是
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