供料净化车间岗位职责.docVIP

供料净化车间主任岗位说明书 基本 信息 职位名称 车间主任 岗位编号 GLJH001 所属部门 供料净化车间 直接上级 分管生产副总经理 岗位等级 薪酬标准 岗位工 作关系 内部关系：供料净化车间办公室及所属各工区 外部关系：铝业公司各部门、所属各单位 职 责 一 1、按公司制定的工作范围，组织完成本车间各项任务。 2、监督、指导车间生产现场相关工作的开展情况。 3、与业务关联车间有效沟通，不断提升服务水平。 考核重点：服务质量是否达到《生产目标责任书》要求 职 责 二 1、组织对生产部下发的年度设备维护保养计划进行优化。 2、组织编制、审批技术改造计划。 3、组织对年度设备维护保养计划及技术改造计划的分解、贯彻执行、定期修正。 4、监督、指导设备维修工作流程的运作，确保设备安全运行。 考核重点：设备安全运行、设备维护保养到位是否达到《生产目标责任书》要求 职 责 三 1、按照《生产现场定置环境卫生管理规定》相关规定，布置、监督、检查定置管理、安全清洁生产工作 考核重点：定置管理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要求 职 责 四 1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情况开展定期检查。 2、监督考勤制度的运行情况。 3、审批考勤、假条、资金及劳保福利。 考核重点：劳动纪律管理是否达到《生产目标责任书》要求 职 责 五 1、组织不断改进生产工艺，降低水电气耗用及人工成本。 2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度，监督、指导其实施。 3、监督机物料消耗的合理性，规范领用制度，有效降低生产成本。 4、监督、指导、审批每月成本分析申报相关工作。 考核重点：月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要求 职 责 六 1、建立健全本单位安全生产网络。 2、组织对年度《安全生产责任书》层层分解，逐级落实。 3、按《安全生产责任书》要求，布置、监督、检查车间安全生产相关工作。 考核重点：安全管理是否满足本年度《安全生产责任书》要求 职 责 七 1、组织编制年度《职工教育培训计划》，上报人力资源部批准 2、依据现状要求，组织申报临时《职工教育培训计划》 3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训计划》，监督培训工作的落实情况。 考核重点：职工参培率是否达到生产目标责任书要求 职 责 八 1、改进和加强领导班子思想政治建设提高和增强思想政治素质和科学发展能力 2、组织制定车间的工作计划、工作制度，进行车间员工的分工和组织工作。 3、控制、审核车间的预算和费用情况。 4、对车间员工进行绩效考核和工作指导。 5、按年度《社会治安综合治理目标管理责任书》要求布置、监督、检查车间综合治理相关工作。 6、按年度《计划生育年度目标责任书》要求布置、监督、检查车间计划生育管理相关工作。 考核重点：各项工作的及时完成率 职 责 九 1、依据《铝业公司质量管理体系考核办法》，布置、监督、定期检查车间质量体系运行相关工作。 2、组织搜集、整理年度车间质量体系运行相关资料，配合公司进行内部审核和外部审核。 考核重点：是否达到《铝业公司质量管理体系考核办法》相关要求 管理 权限 车间生产相关工作的监督、协调、检查、处置权 车间相关计划的审批权 车间人事的调配安排权及员工争议的裁决权 车间规章制度的解释权 车间绩效考核的审批权 员工薪酬的二次分配权和劳保福利的审批权 车间员工考勤、休假的审批权 车间办公经费审批使用权 任 职 资 格 学历与专业：大专及以上学历；相关专业毕业。 年龄：40岁以下。 工作经验：二年以上相关专业工作经验；副职岗位任职一年以上。 技能/能力：熟悉现代企业与车间相关管理知识；熟悉浓相、超浓相输送、除尘净化设备、电解槽控系统等专业知识；具有很强的沟通协调、组织管理能力；具有科学管理意识和综合管理能力；熟练应用办公软件。 其它要求：有较强的团队协作精神。 工 作 环 境 工作场所：办公室；车间所属各区域工作现场 工作时间：正常，偶尔出差，经常加班 环境状况：较舒适 危险性：一般 使用设备：计算机、打印机、电话 供料净化车间党支部书记岗位说明书 基本 信息 职位名称 车间党支部书记 岗位编号 GLJH002 所属部门 供料净化车间 直接上级 铝业公司党委书记 岗位等级 薪酬标准 岗位工 作关系 内部关系：供料净化车间全体职工 外部关系：铝业公司相关部门及单位 职 责 一 1、主持党支部日常工作，负责召集支部委员会和支部大会，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。 2、检查支部工作计划、决议的执行情况，了解执行中