大川马家岩建材市场二期D栋工程职工管理实施方案.docVIP

大川马家岩建材市场二期D栋工程职工管理实施方案.doc

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职工管理实施方案 为了更好的保护职工的合法权益,进一步规范化、制度化的管理职工,更好的做好劳动保护工作特编制此方案。 一、 工程概况 大川马家岩建材市场二期D栋位于大川建材市场内,建筑面积约为30000㎡,层数为32层,建筑高度99.3m。 二、项目部安全管理制度 建立以项目经理为领导的工程项目安全管理体系,制定安全生产责任制,树立“管生产必须管安全”,“谁施工谁负责安全”把生产与安全统一起来,做到安全施工,层层有分工,事事有人管,人人有专责。真正做到齐抓共管,认真贯彻执行国家的安全及文明生产方针、政策、法令、法规和标准。切实执行1999年5月1日起实施的建筑施工安全检查JGJ59-99。用该“标准”的要求来指导安全施工,评价安全施工。提高安全文明施工的水平,防范安全事故的发生。 三、 f. 负责督促隐患整改和进行违章考核。 g. 负责签订分包工程安全协议,并对分包单位施工实施监督检查、考核。 h. 做好有关安全会议记录,负责各种安全管理资料的立卷工作。 i. 对安全用品,比如安全帽、安全带、防护网等进行质量检查,对不合格的严禁使用。对施工机具设备进行定期检查,带病工机具禁止使用。 (4)项目部施工技术员的安全职责 a. 负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案,从施工技术上保证安全施工。 b. 负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案,并组织验收。 c. 负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。 d. 根据施工现场进度和环境变化,随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。 (5)项目经理部施工负责安全管理职责 a. 对本作业区内的安全管理负全面责任。 b. 负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。 c. 负责按作业方案组织搭设和拆除井架、脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施,并参与检查验收。 d. 负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。 e. 具体负责落实施工中的楼梯口、通道口、预留洞口和阳台边、房屋边、框架边、基础坑边的安全防护措施。 f. 负责现场文明施工: ——按平面布置图摆放材料 ——保持施工道路通畅 ——建立和保持良好的排水系统 ——合理布置临时用电线路 ——及时清理和外运建筑垃圾 g. 负责督促作业人员搞好个体劳动保护,制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。 (6)安全监督岗安全职责 a. 对所有监护区域施工安全具体责任。 b. 负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品(用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等)。 c. 在本作业区域内,负责地面安全监护,设置警戒区,严防落物伤害。 d. 在脚手架搭设、拆除时,负责全过程监护。 e. 配合作业班组长,检查、监督林边防护、楼梯防滑、孔洞围护加盖、漏电保护,架设安全网,设置安全走绳等安全技术措施的落实。 f. 有权制止违章作业、违间指挥,有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时,有权命令作业人员从危险区域内撤出。 g. 坚持安全巡查,制止违章,清查隐患督促整改。 第四章 文明施工目标 1、现场施工噪音控制在70分贝以下; 2、岗位粉尘合格率≥85%;污染因子排放合格率≥85%; 3、严格按国家施工标准组织施工; 4、建成文明施工工地。 第五章 安全与文明施工保护体系 成立以项目经理毛远林为首的安全与文明生产领导小组,根据该工程的特点设专职安全员,各施工班组设兼职安全员,建立一套完整有效的安全管理体系。见“图4-1安全与文明施工保证体系框图”。 安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业班组长等组成。项目经理是工程施工安全第一责任人,具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。图4-1安全与文明施工保证体系框图 第六章 施工安全管理点 根据本工程特点,施工安全重点防护对象顺序为: 1、防高空坠落 2、防高空落物伤人 3、防触电事故、雷击事故 4、防火灾 5、防交通事故、防设备事故 第七章 施工安全管理措施 一、进行全员安全教育 为了保护职工在生产、生活中有安全施工环境,确保职工的安全和健康,参加项目的全体人员必须具备基本的安全知识、操作技能和安全意识。 生产管理干部和安全专业人员还需具备管理短程,进行全员安全施工教育,即安全知识教育、安全技能教育和安全意识教育。 二、安全施工交底 编制安全作业设计,并交由安全管理系统审核、批准,建立施工方案安全技术交底制度,做好各方案实施安全交底工作,由方案编制人向施工班组交底,特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要——交待清楚。开好施工班组每天班前会,班长要根据当天工作特点,做好有针对性的安全技术交底,并监督

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