- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广西名特优果品有限公司综合大楼投标书
广西名特优果品有限公司综合大楼
投标标书
广西XX文化集团
玉林市XX投资有限公司
玉林市XX酒店有限公司
二O一三年一月三十日
目录第一部分:投标书第二部分:公司简介、优势及业绩第部分:运营分析第部分:附录
第一部分:投标书一、招标单位:根据收到的招标文件,遵照《招投标管理办法》的规定,我经考察贵单位的整体情况后,决定
2、酒店规划:酒店租用大厦1-9层,使用面积约5400平方米,按照四星级酒店标准装修,拥有客房约110 间,预计投资1500万元。酒店布局:1层为酒店大堂、广西百果园餐厅,2---8层为客房,9层为会议厅
3、酒店定位和合作亮点:
一楼水果餐厅:为展现“广西名特优果品公司”的形象,宣传广西名特优果品,也为我们酒店融入绿色果园文化的理念,我们将会在酒店一楼大厅设计一个果树森林风格的展馆式的餐厅,取名为“百果园”,用实地实景仿真果品的方式充分展示广西名特优果品,既是酒店对外展示广西果品的一个绝妙的形象窗口,也是果品公司今后可开展各项展示会、研讨会、订货会等中小型活动的理想会所。
水果酒店楼层和客房的设计风格:将以广西水果艳丽和灿烂的元素为装修特色,体现出我区水果的丰富多彩和文化底蕴,让“水果”酒店以鲜明的艺术特点赢得客户的青睐,这也是国内首家以水果为装修主题的星级酒店,必将得到社会各界的极大关注。
水果酒店特色服务:酒店不仅在大堂、过道、客房装饰上处处体现弓广西水果文化元素外,还为每个入住的客人,免费提供广西优质的时令水果,发挥广西水果的资源优势,既是酒店个性化的服务特色,又是宣传广西果品的一个小小窗口。
(四)、其他事项
1、考虑到我公司一旦中标后将对综合大楼进行全面升级改造,按照四星级标准装修,特别是在水果文化装饰和文化营造推广方面,前期投入较大,前五年基本无利或微利,希望贵单位给我公司筹建酒店提供12个月的装修免租期。
2、在递交投标书至中标结果出来之前(投标期),我公司愿意受本投标书的约束,如果撤回投标书,保证金将被没收。
如我单位中标,、如果我单位中标,我方保证一月之内完成,保证酒店的。、如我单位中标,我方投标单位:单位地址:代表人:邮 政 编码:电话:传真:开户行名称:银 行 账号:?第二部分:公司简介、优势及业绩1、
第部分:后运营分析(一)优势分析:
1、拥有良好的政府、企业背景,今后将会有大量的会务、商务、政务、婚宴、旅游等活动为主的接待在酒店内举行,也将是酒店的重要客源,可以为本酒店赢得良好的口碑和起到很好的品牌宣传效应。
2、专业的管理公司:有专业的酒店管理公司全权管理、有人才网大量高端的人才储备及行政区内主管单位的领导和同行业的指导和支持;一定能够造一流的酒店的楷模。
3、环境档次:。
4、地理位置:。
5、服务项目、设施较为齐全,星级标准造。
6、营销模式:酒店会员制并进行大力推广,锁定目标消费群体,有力提高消费者的消费频率和重复购买率。 (二)市场营销开发分析
1、根据市场环境分析及目标客源市场细分,制订全年的营业额指标并分解到各营业部门实行绩效目标管理。
2、建立酒店会员俱乐部锁定目标客户群体,定期举办会员沙龙及会员促销政策。
3、制订全年的营销计划并组织实施,在每年的旺季如春节、5月、8月、10月等黄金月做好各类的宣传与推广工作,在淡季做好各类节假日的营销策划并做好会议、团队及散客的接待促销工作。(三)餐饮分析:
。
( 四)客房分析:国际B&B经营模式,独创3B3S全新服务模式3B即Bed(舒适大床)+ Bath room(现代淋浴) + Breakfast(营养早餐),3S即Self-help?Laundry?room(自助洗衣房) + Self-help?Business?area(自助商务区) + Self-help Reading bar(自助书吧) 。四星级酒店才享有的舒适大床;近三十种中西式营养自助水果早餐;温馨、明亮的整体淋浴空间等…一切以满足顾客需求为己任的最人性化服务设计,在确保务接待的同时,着力加大会议团队、旅游团队的开发。
( 五)人力资源分析:
人力资源首先是酒店的资源,适量的人力资源会产生加倍的效益。反之,就会产生人力资源的浪费,得不偿失。为此,我们将本着高效精简合并相同或相近岗位、建立扁平化组织机构,扩大管理跨度的原则,组合并使用酒店的人力资源。充分发挥员工的主观能动性,所有岗位将采取竞争上岗,竟聘上岗,让佼佼者上、平庸者让、无能者下!
( )后的工作目标
1、把建设成在同行业中倍受尊重的星级酒店2、把3、管理规范、服务优质、知名度、美誉度有明显提高力争实现年营业收入以5%的速度稳步递增。
4、努力奋斗把建设星级酒店。 本酒店噪音处理方案如下:
1、酒店走廊和房间的地板铺设地毯,这样客人行走的时候就不会发出响声。
2、客房的门缝和窗缝都要安
您可能关注的文档
- 年产6万吨聚四氢呋喃项目设备方案.doc
- 年产7.5万吨高档文化用纸工程循环流化床锅炉布袋除尘器总包工程技术文件.doc
- 年产500万KVAh阀控式密封铅酸蓄电池环境影响报告书.doc
- 年产8000吨苹果蒸馏酒项目可行性研究报告代资金申请报告.doc
- 年产80万立方米预拌混凝土搅拌站项目建议书.doc
- 年产80万平方米门窗项目门窗联合厂房施工方案.doc
- 年产8万吨溶液丁苯橡胶(SSBR)项目(一期) 机电安装工程CCTV系统专项施工方案.doc
- 年产MW晶体硅太阳能电池片及MW电池组件投资项目申请报告.doc
- 年产9000立方米石料加工生产线配套矿山改建项目环境影响报告表.doc
- 年产80000吨苯乙烯装置精制工段(脱乙苯塔)的工艺设计毕业论文.ppt
文档评论(0)