4 提高循环水浓缩倍数.pptVIP

改进建议 1、在原因分析时，要一层一层地展开，分析到末端因素。即一直分析到能直接采取对策为止。 2、在要因确认时，应针对因果分析图中的14条末端因素逐一确认，找出主要原因。 C 8、效果检查 二、社会效益 对策实施后，提高了循环水的浓缩倍数，降低了补充水的用量，节约了水资源；另外，装置排污水量有所降低，从而减少了对环境的污染和废水的处理量 C 8、效果检查 三、负面影响 加氢四台采样冷却器循环水管线较细，为减少循环水的浪费，循环水进退水阀门不能开度过大，所以改造前冬季循环水进退水管线很容易冻住，职工防冻防凝工作压力较大。采样器循环水退水管线改造后，循环水全部回收，不仅提高了循环水浓缩倍数，降低了车间管理难度及职工劳动强度，也消除了循环水进退水管线冻破的安全隐患。凝水冷却器芯子更换后，凝水电导率不再超标，也有效降低了车间管理难度。因此，QC小组活动两项措施均无任何负面影响。 A 9、制定巩固措施 一、标准化 为了进一步巩固活动成果，小组采取了以下措施： （1）将对策实施中改造的流程纳入正常工艺管理，并编入操作规程中。 （2）9月份组织员工对改造后流程进行学习，做到心中有数，10月开始抽查操作人员对新流程的熟悉程度，抽查结果熟悉程度达到100％。 A 9、制定巩固措施 二、巩固期验证 在10～12月份对活动结果进行验证，对循环水浓缩倍数进行了检查，结果见下表。巩固措施得到执行，循环水浓缩倍数保持在2.0以上。 表9：2011年10月～12月循环水浓缩倍数统计表 制表人：任琪 制表时间：2011.12.17 A 9、制定巩固措施 图9：2011年10月～12月循环水浓缩倍数验证 制图人：田赟 制图时间：2011.12.21 2.3 2.43 3.95 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 2011年10月 2011年11月 2011年12月 时间 浓缩倍数 均大于 2.0 的 目标值 A 10、总结和下一步打算 一、小组活动总结反省 表10：小组活动总结反省情况 好方法，好经验加强推广 - 符合公司及分厂标准化管理要求 制定巩固措施 小组自身检查与专家检查相结合 - 数据收集比较齐全，能客观反映事实 效果检查 细化实施，反复改进 对策实施没有细化 能按对策表实施 实施对策 加强创新性学习和事前评估 预期效果评估尚欠缺 可操作性较强 制定对策 加强数据收集并与提出方案有机结合 收集的数据不太全 原因分析较为深入、透彻 要因分析及确定要因 灵活应用多种目标设定方法 目标仅参考分厂的考核指标 设定目标有依据，有一定的挑战性 设定目标 开阔小组选题视野，扩大选题范围 - 课题能够解决生产难题 选择课题 今年方针 反省点 成功点 活动程序 制表人：周峰 制表时间：2011.12.17 A 10、总结和下一步打算 二、小组团队及个人收获 为了考察小组成员在活动后的收获，组长制定了活动前后自我评价打分表，由所有小组成员对自我在活动中的收获进行评价，最终的结果如下。 表11:活动前后自我评价打分表 7 8 10 8 9 活动后 评分 3 4 6 4 5 活动前 评分 解决问题的决心 个人能力 团队精神 QC知识 质量意识 项目 制表人：周峰 制表时间：2011.12.20 A 10、总结和下一步打算 图10：活动前后自我总结雷达图 制图人：董海军 制图时间：2011.12.21 通过小组成员在活动前后自我评价打分，可以看出：小组成员五个方面都有所进步，在本次QC小组活动PDCA循环中，大家普遍反映个人能力、解决问题的决心得到了提高，同时了解了团队协作的重要性，还学到了很多QC小组活动的知识，增加了自身的质量意识，为今后搞好QC小组活动奠定了良好的基础。 A 10、总结和下一步打算 三、下一步打算 通过本次QC小组活动，我小组取得了一定的成绩，但还有很多的不足和差距。今后，我们将不断提高自身管理水平和操作水平，并将在顺酐装置开展以《降低脱异丁烷系统能耗》为课题的小组活动。 兰州石化公司助剂厂顺酐二班QC小组 2012.07 * 提 高 循 环 水 浓 缩 倍 数 兰州石化公司助剂厂顺酐 二班QC小组 发表人：赵凤志 2012年07月 敬请提出宝贵意见 课题介绍 课题介绍 浓缩倍数是循环水的含盐浓度与补充水的含盐浓度之比值。它是敞开式循环水系统日常运行中需要控制的一个很重要的指标。 目录 目录 小组概况 1 课题选择 2 原因分析 4 要因确认 5 制定对策 6 实施对策 7 目标设定 3 效果检查 8