D-COST改善分析报告.pptVIP

6月D-COST达成进度报告 MODEL:450.470 BY ISSUED:周仲军 2011年07月15日 FY11 5月份BD机种D-COST达成状况 （一）针对修理费用超出分析与改善 针对修理工时管控对应： （二）5月仕损达成状况分析 改善活动案说明—针对修理管控方面: 仕损改善案例说明 （5月份） 以上，请领导点评.谢谢！ * - Confidential - - Confidential - Unit:kU$ 仕损费用通过改善达成目标，但仍占D-COST总费用比例44%，为制造推动改善重点。 工程修理费用占D-COST总费用比例47%，为制造本月 改善重点。 470机种占总费用比例：65%，后续重点优先改善。 各机种D-COST费用分布图（5月） - Confidential - 修理出勤工时 修理线人员标配 修理费用超出因素 现状确认 ①各课修理线人员配置实际状况： ②各课修理线人员出勤状况(抽查月:5月,抽查班别:A班： 修理线人员配置未超标 修理线加班工时超出存在 结论：修理线出勤工时超出计划，导致修理成本增加，后续重点对应！ - Confidential - 控制目标 FY11事业计划 修理工时管控对策： 改善启动 每月修理工时控制目标: 实际出勤工时＜计划修理工时 5月各机种仕损实绩/工程不良实绩： 5月份470仕损分项说明： - Confidential - 工程不良0.49% 修理不良0.45% 点检0.19% ◆ 450/470本月仕损率目标达成，工程不良率450下降明显。470改善下降幅度不大，优先重点对应。 1.13% 工程不良及修理不良各占仕损各占不良比例为: 46%，42%。 各机种仕损不良率高(前10项)不良推移【4月 VS 5月】 - Confidential - ◆460 机种已结束生产 ★ ◎ ◎ ◎ ● ★ ◎ ◎ ● ★ ★ ★ ★ ★ ◎ ★ ● 其中BD LENS不良偿却占各机种仕损费用比例30% 其中BD LENS不良偿却占各机种仕损费用比例25% ★ 3轴关联（含BD LENS再利用） ◎ 测试关联影响（D-SKEW） ● 修理方法不当导致（如皮线伤等） ● - Confidential - 生技 制造 制技 实施中 - 1次/周 作成仕损对策list，每周制造指导组确认对策实施状况，并通报结果 作成仕损对策list及对策确认 实施中 -- 1次/周 每周三重点确认修理线路偿却区巡查 定例联合PJ巡查机制建立（品证/制造/制技/生技） 实施中 - 1次/2月 各课组织修理员针对修理方法、不良改善进行头脑风暴，集思广益，寻找好的改善 头脑风暴活动实施 检讨中 0.05 5/M 对470机种点检实力一直稳定的项目进行频率消减检讨 470点检频率削减再检讨 实施中 0.02 持续 1.每日14:00对现场巡查确认，问题改善2.统一仕损送偿却窗口为修理线 现场管理改善 470实施中 0.01 5/M BU SKEW调整机台左侧限位柱切除 防尘盖划伤/变形不良改善 各课实施中 0.14 持续 塑料BD LENS再利用修理、清洁 塑料BD LENS再利用 推进结果 仕损↓（%） 预计完成日 项目描述 改善项目 Total： 0.22% 推进项目：7 项，已开展：5 项，检讨中/实施中：2 项。 1 2 3 4 5 6 7 针对5月份仕损高项目进行改善项： - Confidential - ①联合改善PJ巡查机制建立 ②员工修理技能提升 改善效果 工程不良率下降 450/470各课修理线库存大部分达成 ● 450/470整体工程不良率下降明显 ● 改善要点各课横展实施 巡查要点： 频率：每周三/次 1）确认修理线作业方法及置场隐患点； 2）确认偿却品是否遵循偿却规定； 3）对各课修理线管控进行评价。 - Confidential - 无 生产线 王婵 11-05-04 11-001 KEM-470AAA 光学2部2课 OEIC皮线伤不良率降由 0.3 %↓0% 节约经费：921.6USD/月 现状：修理线作业员刮SP马达胶时，胶块易掉入SP马达内部、易碰伤TT、易伤手。（客诉项目）  改善:1.马达与台板间隙用美纹纸粘贴 2.制作专用刮胶定位治具 改善效果： 1.修理SP马达仕损下降0.005% 2.避免刮胶伤手 3.避免胶块掉入马达内部 1.徒手刮胶，胶水会掉入SP马达内部 2.修理SP马达刮胶时,刀片易刮伤手 3.刮胶时左手易碰伤TT 修理SP马达刮胶改善 仕损改善案