武汉至深圳高速公路武汉段建设监理计划.doc

前 言 武汉市武嘉高速公路总监理工程师办公室（以下简称总监办）高速公路（以下简称本项目）建设实行，为保证项目监理目标的实现，有效控制工程质量、安全、环保、费用和进度，规范合同与信息管理，提高管理水平使本项目监理工作做到标准化、规范化、程序化，达到任务明确、标准统一、程序合理的目的，根据《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)、《湖北省公路工程施工监理实施意见》、《湖北省公路工程建设用表(试用) 》，结合《工作大纲》高速公路施工监理招标文件，特制定本项目监理计划。 本项目监理计划共分二册，第一册监理计划，第二册工程用表。现发布，使用期间有及时反馈。 第一章 总 则 1.1 项目概况 1.2建设理念 1.3建设目标 1.3.2管理目标 1.3.3安全目标 1.3.4质量目标 1.3.8工期目标 本项目总工期为（自开工之日起）42月。1.5监理依据 1、国家和地方法律、法规； 2、国家和行业、地方有关标准、规范、规程及相关文件； 3、监理合同； 4、施工合同； 5、总监办批准实施的监理计划及监理细则； 6、工程前期有关文件； 7、工程设计文件和图纸； 8、工程实施过程中有关。 1.监理措施 、质量控制 （1）组织措施：健全监理组织，完善职责分工及有关质量监制度，落实质量控制的责任，全面实行 “首件工程合格制”； （2）技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施； （3）经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 、控制 （1）组织措施：健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任； （2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理； （3）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析； （4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，正确地处理索赔等。 3、进度控制 （1）组织措施：落实进度控制责任； （2）技术措施：监施工作业计划体系，增加同作业的施工面，采用高能高效的施工机械设备，采用新工艺、新技术施工； （3）经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励； （4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，确保项目。第二章 监理机构2.1监理组织机构简介 1、本项目设置二级监理机构，即总监理工程师办公室简称总监办和驻地监理工程师办公室简称驻地办。 2、总监办设总监理工程师以下简称总监1名，副总监理工程师以下简称副总监名。下设综合、质量、计划合同、征迁协调、财务；另设中心试验室。 3、驻地办设驻地监理工程师1名以下简称驻地、副驻地监理工程师1名以下简称副驻地。驻地办下设综合办公室、专业监理工程师办公室（计量、测量、路基、桥梁、路面、安全环保等）等部门；标段监理组配备1名组长及相应的监理人员；驻地办按招标文件要求建立工地试验室，并配置相应试验检测人员。2.2监理机构 监理组织机构框图  2.3监理组织机构职责 2.3.1总监办职责 1、监理计划； 2、主持召开监理交底会、第一次工地会议； 3、建立中心试验室； 4、审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比、施工方案； 5、签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令； 6、审核变更单价和总额以及延期和费用索赔； 7、审查交工验收申请，评定工程质量。2.3.2综合职责 是的综合职能部门，负责承办和处理日常行政事务，掌握综合信息，参与政务决策，协调对外关系和各部门的工作。具体职责是： 1、负责文件的收发、督办、文印和档案的管理工作； 2、负责综合性文件、文稿、工作报告等材料的起草工作； 3、负责各类综合性会议和大型活动的组织筹备工作； 4、负责检查和督办作出的决定、决议和布置的各项工作任务的执行情况； 5、负责政策调研、宣传报道和精神文明建设工作，维护管理网站信息； 6、负责对上级有关部门的联系、接待及内部各部门的协调工作；7、负责党团工会、劳动人事日常工作； 8、负责安全保密和法律咨询工作； 9、负责后勤保障、车辆管理工作； 10、承办交办的其他工作。 2.3.3质量职责；、组织相关设计文件审查、发放、设计技术交底和设计答疑,并对设计、咨询单位履约情况进行管理；负责设计变更管理；、负责项目科研课题的管理工作,组织科技攻关和关键技术试验；负责新技术、新工艺、新材料和新设备的技术论证及推广应用； 、负责施工组织设计和重大施工方案的审查； 、组织开展全线有关技术交流和技术培训活动；、负责组织全线环保、水保方案审查、实施及验收工作；负责全线设计和技术文件资料的收集、整理和归档工作负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理，并分类存档备查；承办领导交办的其他工作。负责本部门业务范围内相关文件、资料的收集整理