石家庄金石化肥制氨及硝铵工程施工组织设计.doc

第一章：综合说明 编制说明： 本施工组织设计的编制参照设计的施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准。 二、工程概况： 工程名称：石家庄金石化肥制氨及硝铵工程 工程地点：石家庄金石化肥有限责任公司厂区内 工程工期：具备开工条件90天（因不可抗力因素影响除外） 开工时间：2012年12 月 1日 竣工时间：2013年 3月30 日 设计单位：辽宁省石油化工规划设计院 工程内容：甲醇驰放气甲醇回收装置、变压吸附制氢装置设备安装、工艺管道安装、电气仪表安装、系统调试。 编制依据： 《化工设备安装工程质量检验标准》（HG20236-93） 《化工机械设备安装工程施工及验收规范》 《化工金属管道工程施工及验收规范》HG20225-95 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 《连续输送设备安装工程施工及验收规定》GB50270-98 《钢结构施工及验收规范》GB50205-95 《电气工程相关规范》 《自动化仪表工程施工验收规范》GB50093-2002 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231－98） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236－97） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275－98） 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96） 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96） 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92） 《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258-96） 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93-86） 《工业安装工程质量检验评定统一标准》（GB50252－94） 《建筑安装工程质量检验评定标准（通用机械设备安装工程）》（TJ305-75） 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300－88） 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） 《工业金属管道工程质量检验评定标准》（GB50184－93） 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91） 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88） 《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》（GBJ131-90） 本公司的《质量手册》及《管理规定》《技术标准》中的要求。 第二章：施工组织机构及施工人员计划： 一、项目部职能： 施工项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；负责对内、对外协调； 项目工程师：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目ISO9002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收； 技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档； 工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制； 综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。 工程所需施工人员计划 序号 名 称 单 位 数 量 备 注 1 项目部 人 5 2 焊工 人 6 持证 3 铆工 人 7 4 电工 人 5 持证 5 杂工 人 15 6 物质采购 人 1 7 合 计 人 39 第三章：质量目标及质量保证措施 一、质量目标 按照ISO9002质量标准和本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程项目质量目标： 1、单位工程质量一次交验合格率100％； 2、分部工程质量优良率80％以上，主要分部必须达到优良； 3、分项工程质量优良率在85％以上，主要分项必须达到优良； 4、确保优良工程。 二、质量保证体系 项目经理：工程质量第一责任人。 项目质量工程师：工程质量工作主管领导。 技术质管部：制订施工技术方案和关键工序、特殊工序工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正、预防措施，并监督实施。 工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾，负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量。 综合管理部：负责用户的服务及施工合同的管理等。 施工队（组）：加强队（组）质量管理，做好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。 三、质量保证措施及要求 1、实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工全过程中。 2、全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表，特种作业人员持证上岗。 3、按