广铁集团的人力资源开发和管理现状及其发展对策.pdf

—————』上生L——1铆功‘ 摘 要 代人力资源管理把人力资源看作组织的财富，通过对人力资源 为企业增加价值。以人为本的发展是实现经济可持续发展的有 效途径丫 本丈的研究思路是：人力资源管理的重要性在不断地提高，人力 资源管理逐步会演变成主体型管理、合作型管理、动态和主动的管理 及科学督导型管理，并出现战略型的激励。 本文运用上述研究思路，分五部份具体分析广铁集团的人力资源 管理工作。本文认为，面临知识经济的挑战，广铁集团要推动集团的 经济发展、科技进步，在加快构建现代企业制度的同时，必须加快培 养和造就高素质、多门类的人才，以适应现代市场经济的发展和集团 的长远发展。 五部份内容是：一是说明人力资源及其开发与管理的重要性，二 是运用广铁集团的人力资源的相关数据分析了广铁集团的人力资源 发展的现状；三是以人力资源管理的细分原则提出广铁集团在人力资 源管理和发展中所面临的难题；四是结合市场经济的发展以及广铁集 团的改革过程，分列了广铁集团人力资源发展的机遇：五是在上述分 析的基础上，提出集团企业实现持续发展在人力资源方面的基本思路 和广铁集团在建立现代企业制度过程中人力资源的制度及对策的整 关键词：