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《中国商标问题年度报告》.doc
中国商标问题年度报告 2005总有一些商标让我们感动不已编者按:在年末大街小巷清新的空气中祝福的字眼被一再重复。在伸过一个懒腰之后倾听走过的足音,中国商标专网全体同仁最想说的就是两个字:感谢。专网的人气兴旺发达,论坛的气氛风风火火,让我们实实在在地感受到了这样两个字:责任。其实,思想家无非是善于把自己和他人的所思所想加以总结的那一类人。世界企业管理有这样一则名言:把要做的事写下来;把写下的事做出来;把做过的事写下来。中国商标专网这份商标年度报告无非是想扫描出中国商标界的一些故事和现象,协助业内人士和商标爱好者勾勒来年的大体走向。限于篇幅和水平,报告难以面面俱到,难免挂一漏万,恳望各界人士不惜笔墨语言加以指点。滴水之恩,专网当涌泉相报…… 抢注、维权、拍卖、规范和文化或许应该是2005年中国商标行业不朽的关键词。走过2005,我们拥有太多的情感诉求与理性思辨;走过2005,我们对商标有了更深层面的认知;走过2005,我们的肩头承载着品牌怯生生的倚靠;走过2005,我们繁荣商标事业的信念与勇气正在决堤…… 当央视不断炒作“感动中国”的概念时,作为职业商标人,我们在以职业素养、职业规范和职业行为责无旁贷地为小小的商标注入生机、激发活力、积累价值并解读文化时,自己也前仆后继地被一些商标朴素、厚道而奔放的作为所深深地感动。 凭心而论,海尔的电器产品并非毫无瑕疵、完美无缺,但你就是很难从其售后服务中挑出毛病,在发过脾气之后面对人家不厌其烦、柔声细语的解释,拿淳朴的山东汉子的话来讲,就是“弄得俺爹俺娘都替俺害臊……”海尔接近700亿的品牌价值仍在阶梯式上涨,在世界品牌实验室编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜上,中国只有海尔、联想、央视和长虹4个品牌入围,而海尔是惟一两度进入前100名的中国本土品牌。所以,当抱有“走出去、走进去、走上去”经营理念的张瑞敏荣获“2005年中国最佳品牌领袖”称号时,人们的心态平静得几乎连一丝涟漪都不曾泛起。 3月,随着美国外国投资委员会对联想收购美国IBM个人电脑业务的审查宣告结束,联想集团的15亿美元PC并购风波终于尘埃落定。这一“蛇吞象”的惊世之举,标志着总部设在纽约的国际化新联想正式扬帆起航。截止目前,新联想已经数度公布自己的赢利数字,在巩固和强化股民的信心及客户忠诚度的同时不断扩大自有品牌在国际市场的知名度和美誉度。不过,随着明年年初面向全球推出联想品牌的个人电脑,新联想面临的首次真正大考令人拭目以待。 APEX公司狂骗40亿巨款的传闻后,这条中国家电业的巨舰非但未因此倾覆沉没,反而带着累累伤痕昂首远航,乘风破浪。铁的事实让国内外同行及理论界巨擘不知跌碎了多少眼镜。而时隔4个月后居然成功入围世界品牌500强,足以说明其市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力均得到了不容置疑的认可。上月,长虹再施“大手笔”,毅然购得中国白色家电四强之一的美菱电器20%股份,几乎在宣告黑、白家电一体化“大家电”时代的到来。震惊之余,我们不得不感佩其“弄潮儿向涛头立”的胆略、实力与豪气。 1999年海信成为“驰名商标”时便对其商标进行了抢注。在义愤填膺地痛斥西门子的海外抢注和起诉是“鸠占鹊巢”的非君子之为时,人们尚未意识到这仅仅是海信维权风暴的一曲前奏。海信同时在积聚国内外各方力量,力图与西门子打一场摧枯拉朽的“人民战争”和“国际战争”。面对海信和东林电子的双双求助,中华商标协会于今年2月主办了“中国商标海外维权研讨会”,强力声讨西门子的侵权行为。之后,商务部、中国家电协会乃至欧盟都在插手这一事件。因此,海信与西门子今年3月的最终和解被公认为是国家力量的凸显。话说回来,假如西门子坚持不肯让步,其在中国的发展将极有可能止步于国人唾液的海洋,而中国市场的广阔和影响是全球任何企业都不愿离弃的。“不战而屈人之兵”,海信 的深谋远略和破釜沉舟之举使其赢得了精神与物质的双丰收。 2005还有不少商标品牌曾使我们感动或正在感动着。象捐弃前嫌、联手经营的南北“同仁堂”、8年造就500多个千万富商的恒源祥、斥资数十亿美元屡屡成功收购海外石油公司的中石油和尽管因政治原因导致收购尤尼科流产却吓坏美联邦政府的中海油等等。中国企业业已从产品经营阶段走上了品牌经营时代,对于中国企业品牌的扩张化、国际化和跨国企业品牌的协作化、本土化,我们一直孜孜以求。不过,2005国内商标品牌的经营跌宕起伏、悬念迭起,使得中国企业的累累自信倍受煎熬。毫无疑问,把商标当成资产经营进行保护性注册,把品牌作为命脉呵护实施国际化运作,是所有中国企业今后所要面临的一个共同“神话”。 美女好比胡椒面,哪里人气不旺可以撒上一点;抢注更象及时雨,哪里忽视商标就能掀起波澜。2005年,关于知名商标被国外抢注,新闻事件或文娱热点被
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