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H 公司 ERP 系统实施与内控构建相关问题的研究 摘 要 ERP 作为一种先进的管理模式，现代企业的运行和管理在一定程度 上已经交给了 ERP 系统来进行控制。即使在目前中国企业实施ERP 成功 率并不高的前提下，实施 ERP 仍然是大势所趋。同时，内部控制作为现 代企业管理的重要内容，与 ERP 系统进行有机的整合后，将会有力地促 进企业实现经营机制的转变，提升企业的竞争力。因此，基于先进管理 理念的 ERP 系统和现代企业的内部控制建设，同样也成为了中小民营企 业的普遍诉求。本文仅以 H 公司 ERP 系统实施和在此环境下相关内控制 度的建立为例，浅析其 ERP 系统及相关内控制度实施效果不佳的原因， 说明 ERP 的实施不能只是停留在技术的物质载体的层面，而应彻底转变 传统家族企业的经营管理理念，从根本上切实发挥企业信息管理系统和 内部控制的实际效用。在家族制管理模式中加入现代管理理念的因子， 提高企业自身素养，实行科学的内部管理，规范内部治理结构。ERP 的 实施很大程度上是“一把手工程”，而内部控制制度要有效发挥作用， 同样离不开强有力的领导支持。如果公司的最高领导层能够真正地与企 业自身的发展和管理需求出发，摒弃叶公好龙的心态，转变观念，那么， 先进的管理平台和制度就将会成为企业发展和壮大的驱动力。 关键词：ERP ，内部控制，民营企业，流程再造，信息管理系统 THE RELEVANT RESEARCH OF ERP SYSTEM AND THE CONSTRUCTION OF INTERNAL CONTROL IN H COMPANY ABSTRACT Enterprise, implemented ERP still was ultimate. Enterprises movement and the management have already given the ERP system to carry on the control to a certain extent. The ERP system introduction to internal control is the innovation of internal control, controls from the inside the system with the ERP good union, could be the modern enterprise governs is highly effective, practical, and will bring the solid benefit for enterprises management. The current private enterprises have already become the luminescent spot for China economy. Based on the advanced management idea ERP system and the modern enterprises internal control construction, have similarly