花卉生产管理--15.ppt

一、生产计划制定 2.制定花卉生产计划任务 充分利用花卉生产企业的生产能力和生产资源； 保证各类花卉在适宜的环境条件下生长发育，进行花卉的周年供应； 按质、按量、按时提供花卉产品，并按期限完成订货合同。 提高生产企业的经济效益，增加利润。 3、花卉生产计划种类 花卉技术管理的内容 1．建立健全技术管理体系 三、生产成本核算管理 四、花卉的分级包装 (一)分级 1．切花切花的分级通常是以肉眼评估，主要基于总的外观，如切花形态、色泽、新鲜度和健康状况，其他品质测定包括物理测定和化学测定，如花茎长度、花朵直径、每朵花序中小花数量和重量等。肉眼的精确判断需要一个严格制定并被广泛接受的质量标准。现国际上广泛使用的由欧洲经济委员会(ECE)标准和美国标准，见表10．2。 表1 0—2一般外观的ECE切花分级标准 2．盆花 目前国内外均无统一的盆花质量与分级标准。在实践中盆花分级是基于器的大小，要求盆栽花卉的植株大小要与容器尺寸成比例，其次也根据盆花地上部直径和花蕾数量(如杜鹃)，或植株高度或花朵数量(如菊花)来分级。这些标准是把盆花质量与其大小联系起来，因为植株越大，栽培的时间越长，生产费用也就越高。此外，盆花的质量还要看一般外貌，如叶片和花朵的色泽，受损伤情况，花朵衰老的状况等等。实际交易中，盆花的外在表现往往是评定价格的主要标准。 1．切花的包装根据切花大小或购买者的要求通常以10、12或15枝或更多捆扎束，捆扎不宜太紧，以防切花受伤和霉变。大多数切花包装在用聚乙烯膜或抗湿纸衬里的双层纤维板箱或纸箱中，以保持箱内的湿度。对向地性弯曲敏感的切花，如水仙、唐菖蒲、小苍兰、金鱼草等，应以垂直状态贮运。 2．盆花的包装盆花的包装可防机械损伤、水分丢失和温度波动。大部分盆花可用牛皮纸、塑料套或编织聚酯套来包装。 花卉包装所用的包装材料必须是新的、清洁的，具有保护花卉免遭损伤的适当品质若用新闻纸包装，不可碰到花朵。包装外的标签必须易于识别，要写清楚必要的信息，如生产者、包装场、生产企业的名称、种类、品种或花色等。如为混装，标记必须写清楚。 播后管理 * 花卉生产管理 生产计划制定 1 2 生产成本核算管理 3 花卉生产的技术管理 1.花卉生产计划 是花卉生产企业经营计划中的重要组成部分； 通常是对花卉企业在计划期内的生产任务作出统筹安排， 规定计划期内生产的花卉品种、质量及数量等指标，是花卉日常管理工的依据。 生产计划是根据花卉生产的性质，花卉生产企业的发展规划，生产需求和市场供求状况来制定的。 年度计划 生产计划种类 季度计划 月份计划 生产计划的内容包括花卉的种植计划、技术措施计划、用工计划、生产用物资的供应计划及产品销售计划等。 具体内容为种植花卉的种类与品种、数量、规格、供应时间、工人工资、生产所需材料、种苗、肥料农药、维修及产品收入和利润等。 生产计划内容 具体内容 二、花卉生产技术管理 技术管理作用 技术工作包括 指花卉生产中对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 技术人才、技术装备、技术信息、技术文件、技术资料、技术档案、技术标准规程、技术责任制等 加强技术管理，有利建立良好的生产秩序，提高技术水平，提高产品质量，扩大品种，降低消耗，提高劳动生产率和降低产品成本等。 1．多样性花卉种类繁多 2．综合性花卉的生产与应用 3．季节性花卉的繁殖、栽培、养护等均有较强的季节性 4．阶段性与连续性花卉有其不同的生长发育阶段 技术管理的特点 （二）花卉技术管理任务 1．要符合科学技术规律花卉技术管理要符合花卉生长发育的规律，遵循科学技术的原理，用科学的态度和科学的工作方法进行技术管理。 2．要切实贯彻国家技术政策认真执行国家对花卉生产及涉及花卉生产所规定的技术发展方向和技术标准。 3．要讲求技术工作的综合效益花卉技术管理工作一定要最大限度地发挥社会效益、经济效益和环境效益，同时要求在管理工作中力求节俭，以降低管理费用。 2．建立健全技术管理制度 (1)技术责任制 (2)制定技术规范及技术规程技术规范是对生产质量、规格及检验方法作出的技术规定，是人们在生产中从事生产活动的统一技术准则。 (一)单株、单盆成本核算 (二)大面积种植花卉的成本核算 其费用按生产费用要素可分为： 郁金香 风信子 一串红 堕位 成本 产成 品数 量 成本 合计 其 他 支 出 废 品 损失 设 备 折旧 费 工 人 工资 排作 业费 机 械 作业 费 农 药 肥 料 基质 花 盆 种 子 项目 名称 在特