1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬管理_

薪 酬 管 理 你估计中国大学生的薪资中位值是多少? 大学就业排行榜 清华大学 上海交通大学 复旦大学 上海财经大学 北京大学 上海外国语大学 北京外国语大学 南京大学 对外经济贸易大学 中国人民大学 大学生收入 盖诺普等调查机构对2007年毕业半年后的应届大学毕业生的薪资进行调查,覆盖1107所大学 211工程院校毕业生薪资中位值(50P)为2500元 其他本科院校毕业生薪资中位值(50P)为2000元 ——《北京晚报》、《青年报2007-11-23》 你知道新加坡部长的年薪收入是多少么? 高薪养廉政策 到2008年年底之前,新加坡内阁部长们的平均年薪将达到190万新加坡元(126万美元) 新加坡总理李显龙的年薪将涨到310万新加坡元(约合205万美元),他将因此成为世界上收入最高的政府首脑 纳丹的年薪将达到319万新元(211万美元) 美国总统布什的年薪为40万美元,只相当于李显龙涨薪后的五分之一 新加坡社会贫富差距正在扩大,有约20%的新加坡人每月的收入仅为1500新币,处在贫困线上 新加坡对部长与高级公务员薪金标准制定如下方程式 (1)政府根据私人企业中六个专业的收入,为部长和高级公务员制订两个薪金标准; (2)所选定的六个专业是:银行家、会计师、工程师、律师、本地企业和跨国公司执行人员; (3)第一个薪金标准:特级一,是为部长和特级公务员而设。其方程式是从上述六个专业中,各选出最高薪的四人,然后以他们的平均主要收入的三分之二,作为这一级的薪金标准; (4)第二个薪金标准:超级G,是为刚升上超级薪金制的公务员而设。政府将从年龄在32岁而又从事上述六个专业的人中,各选出收入排名在第15位者,然后以他们的平均主要收入作为标准。 国家领导人的薪酬 新加坡总理李显龙: 205万美元 爱尔兰总理埃亨: 31万欧元(21.7万英镑/43.4万美元) 美国总统布什的年薪为40万美元 英国首相布朗 :187611英镑(37.5万美元) 法国总统萨科齐:24万欧元(34.6万美元/16.75万英镑) 德国总理默克尔 的薪水约为31.8万美元 俄罗斯总统普京 :8.1万美元 美国公务员的薪酬 布什年工资40万美元(约31万欧元),约合月薪2.6万欧元,除此之外,他每年还可以享受5万美元的附加开支、1万美元的差旅费和1.9万美元的社会活动津贴 副总统的工资为18.14万美元/年;紧跟其后的17位高官的工资为15.7万美元/年 布什的私人秘书埃什利埃斯杰斯的工资为7.3万美元/年;白宫内从事“辅助性”工作的几十名工作人员的工资为3万至4.5万美元/年,最低的要数白宫内部的话务员和邮政人员,他们的工资只有23621美元/年 包括总统在内的白宫工作人员共有431名,他们的平均工资为67750美元/年,比美国公民的平均工资高出0.8倍,美国公民的平均工资约为36764美元/年 中国公务员工资 部长级官员的年薪10万元 局长年薪8万元 处长年薪5万元 科长年薪3万元 中国公务员薪酬制度的特点低工资、多补贴、泛福利” 强化理论 一个人的行为是受其目标引导的,如果员工的某种行为得到了与预期目标相符的某种报酬的强化,员工重复性地执行相同行为的可能性会增加 强化理论对于薪酬管理的启示在于:其一,对于员工的绩效必须给予相应的报酬,因为报酬会强化(激励和维持)员工的绩效,而得不到报酬的行为或绩效是不会持续下去的。其二,必须在员工产生企业期望的绩效之后尽快给予,即应当在员工的绩效或对企业有利的行为以及这种绩效或行为所获得的报酬之间建立起一种较为直接和及时的联系 等级中点增加率 改革不是简单的增减工资 工资制度改革并不是简单地涨工资或者降工资,而是调整工资结构、理顺工资关系 实行 “岗变薪变、易岗易薪” 鼓励岗位人员的内部正常流动 薪酬管理不同维度的意义 公司视角:公司战略实施 成本控制 人才吸引与保留 工作积极性 企业文化塑造 经理人员视角:管理地抓手 激励措施 员工视角: 生活保障 工作满意度 工作积极性 薪酬管理的功能 塑造和强化企业文化 补偿职能 激励职能,改善经营绩效 调节职能:引导劳动者合理流动 效益职能:一般企业收益大于员工薪酬 减低成本:企业进行有效的薪酬管理,可以节约大量人工成本 重新配置资源,对支持拥护改革的人员予以倾斜 支持企业变革 为什么高级管理人员的收入明显高于一般人员? 你认为高级管理人员的收入应该为一般员

文档评论(0)

jiqinyu2015 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档