5S管理资料学员版.ppt

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5S管理资料学员版

整顿的 3要素之注意点 放置场所 ○物品的放置场所原则上要100%设定 ○物品的保管要 定点、定容、定量 ○ 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 ○易取 ○在放置方法上多下工夫(照片84) 标识方法 ○放置场所和物品原则上一对一表示(停车场) ○现物的表示和放置场所的表示 (机场货) ○某些表示方法全公司要统一 ○在表示方法上多下工夫(例:1季度1种颜色) (易更换、活用颜色等) 不要有流浪汉 整顿的“3定原则”: 定点、定容、定量 定点:放在哪里合适 定容:用什么容器、颜色 定量:规定合适的数量 好重要!好重要! 常用的整顿方法 ★仓库的整顿 ●三定原则:定点、定容、定量 ●三分原则:分区、分架、分层 ●标识总看板 ★作业工具的整顿 ★切削工具的整顿 ★半成品的整顿 ★润滑油的整顿 ★清扫用品的整顿 办公室5S活动的8大要点 1、“共独明确” 2、“公私区分” 3、 柜架管理 4、 资料归位 5、 桌面状态 6、 抽屉状态 7、 张贴管理 8、 公告管理 1、“共独明确” 共(共用)与 独(个人使用)的明确 是指明确文件资料是多人共用 还是仅是个人(担当者)使用。 共用部分 科室资料架 个人部分 科室资料架 或 个人资料架 (但要公开、按要求标识) 2、“公私区分” 公(公司资料)与 私(私人资料)的区分 是指明确文件资料是纳入公司管理的资料 还是私人参考用资料使用。 必须注明是“私人参考用资料” 私人参考用资料 4、资料归位 冲 压 机 技 术 资 料 冲 压 机 技 术 资 料 注 塑 机 技 术 资 料 注 塑 机 技 术 资 料 发 电 机 技 术 资 料 真 空 机 技 术 资 料 环宇 环宇 环宇 环宇 环宇 环宇 5、桌面状态 待处理 处理中 已处理 待处理 已处理 3层式 2层式 6、抽屉状态 1、公私物品分开放置。 2、私人物品集中放置在最下层。 3、想办法将物品固定,避免来回开关抽屉时 物品乱动。 ■玻璃窗上不宜张贴通知·资料 ■墙上张贴物要明确区域 7、张贴管理 ■公告板宜分区 ■加上标题 ■张贴物要整齐。 ■标识责任人姓名 8、公告管理 素养 清洁 清扫 整顿 整理 5S定义 3.清扫 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。 日本企业不论是大工厂还是办公室,都按区域设有卫生责任者,任何时间都能保持窗亮几净。 这里有灰 目的: ·培养全员讲卫生的习惯 ·创造一个干净、清爽的工作环境 ·使人心情舒畅 注意点:责任化、制度化 素养 清洁 清扫 整顿 整理 5S定义 4.清洁 维持上面3S的成果。 “整理、整顿、清扫”一时做到并不难,但要长期维 持就不容易了。

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