企业用人之道标准.ppt

企业用人之道 一、企业最不喜欢的人 首先不要做企业不喜欢的类型，才能去满足企业的要求。 二、企业喜欢的人。 一、优秀企业坚决不用的13种人 序言 有些人不仅在世界500种不能任用，其它众多企业也无法接受，所以它不一个高标准的要求。 要想在将来的职业道路上不被拒绝，能够走得顺畅，你还必须用它时常拿来照照你自己— “我是何一种人？”。 世界500强企业部分名单 1.沃尔玛 2.英国石油公司 3.美国埃克森-美孚石油公司 4.英荷壳牌石油公司 5.美国通用汽车公司 6.美国福特汽车公司 7.德国戴姆勒-克莱斯勒公司 8.日本丰田汽车公司 9.美国通用电气公司 10.法国道达尔石油公司 世界500强坚决不用的13种人 1.没有创意的鹦鹉 2.无法与人合作的荒野之狼 3.缺乏适应力的恐龙 4.浪费金钱的流水 5.不愿沟通的贝类 6.不注重资讯汇集的白纸 7.没有礼貌的海盗 第一种人—没有创意的鹦鹉 鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。 像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新，自我发展；他信奉多做多错，少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不用自己的脑子，说自己的话。 谁是“鹦鹉人” 没有创意的人也就没有了前途 全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外地推崇创新意，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦想的人。 平庸与出色的分水岭 如果你想平庸，就去学鹦鹉； 如果你想出色，就去做有创意的事。 机会对大家来说都是均等的，但为什么有些人能一路擢升，扶摇直上？有些人却每况愈下，生活越发窘迫？ 想到了就去做 第二种人—无法与人合作的荒野之狼 行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共图发展；他们常常不顾他人意见，独来独往。 狼人”都有些能耐使他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔，但却根本不能独自去面对一只虎。 “独行狼”难行天下 独行注定落伍 藐视职场规则 缺乏自知 个人英雄主义 荒野之狼无归宿 如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，其必独木难支，一事无成。 比尔·盖茨认为：“在一家整体高智商的公司工作的雇员，如果能够有效的协作，就会使公司的聪明的人彼此发生可能的联系。即这些高智商人才良好协作时，其能量将会冲出一条路：交叉合作的激励会产生新的思想能量—那些不太有经验的雇员也会被带到更高一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。” “狼人”不知道共赢 双赢思维成为人际关系的基本原则，以双赢思维 为企业和个人创造更多更好的机遇。 第三种人—缺乏适应力的恐龙 职场中的“恐龙人”，一有变化就惊慌失措，他们无适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受，他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道，而是坐以待毙。 可想而知，“恐龙人”的路在何方呢？ “恐龙人”的命运 无法适应职场规则的人，职场也终将抛弃他 “适者生存”是公正而残酷的自然规律。对于职场中打拼的人来说，就算你在某方面有恐龙般强大，但只要你不能适应职场的变化，当你的职业发生的变化，那么，你就注定无法在职场立足，更别说有所发展了。 一个人适应能力的强与弱，是其能否获得成功的关键。 究竟谁适应谁 主动去适应，你的人生意境将因此而不同 老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”，这是大家都清楚的“游戏规划”，我们主动地适应环境的变化而发展，才是上上策。 避免恐龙的悲剧 整个人类的发展就是一部适应史！ 适应是人生的一次长途跋涉，但它却没有终点。 坚持在适应之旅中继续前进，那么恐龙的悲剧就不会重演。 绝不消极地认命或逆来顺受，不断在新的环境中汲取更多的营养价值，做出非凡的业绩，习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道。 第四种人—浪费金钱的流水人 像流水一样花公司钱的员工，成本意识极差，他们总是无限或任意申报交际费、交通费等，浪费极大。丝毫不注重生产效率，他们是浪费金钱的“流水人” 第五种人—不愿沟通的贝类人 “贝类人”相信沉黙是金，他们闭目双唇、不愿与人沟通，狭隘而平庸。 “你有了问题是你的事，与我何干？我的事我自会藏在心里，干吗与你交流？”尤其是公司遇到分歧、遭遇困难时，你们宁愿坐视情势坏下去，也不愿把自己意见说出来。 “贝类人”将自己缩在硬硬的壳里，中守住了他们的贝壳，却注定要失去亲戚、朋友、工作和自我。 “贝类人”的