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液晶電視組裝產業之競爭策略與經營績效分析.PDF
先進工程學刊第五卷 第三期 269
Journal of Advanced Engineering Vol. 5, No. 3, pp. 269-278 / July 2010
液晶電視組裝產業之競爭策略與經營績效分析
A Study of Competitive Strategy and Operation
Performance in Taiwan’s LCD-TV Assembly Industry
*
李正文 邱曉彤
*
Cheng-Wen Lee , Hsiau-Tung Chiu
摘要
本研究乃針對台灣液晶電視組裝產業，檢視廠商現有競爭策略的合宜性及其
對經營績效影響之探討。找出台灣液晶電視組裝產業如何在競爭下取得最佳策
略，並藉由財務指標及市場績效來衡量其經營績效，以實證方式探討其競爭策略
與液晶電視組裝產業之關係，再運用分析所獲得的結論，提出廠商應有的競爭策
略調整，以供產業未來經營管理參考。
關鍵詞 ：液晶電視組裝產業，競爭策略，經營績效
Abstract
The purpose of this study is to investigate the appropriate competitive strategy in
Taiwan’s LCD TV assembly industry from the perspective of whether or not
competitive strategy could affect operation performance. Morevoer, this study helps to
find out the appropriate strategy for firms by measuring operation performance of
competitve behaviors of Taiwanese companies. The conclusion of this study attempts
to provide the contritutive suggestions for the future operation direction.
Keywords : LCD TV assembly industry, competitive strategy, operation performance
I. 導論 勢分析 (strength and weakness analysis)認清環境機會
與威脅 (opportunity and threat) [3] 。在早期產業經濟理
2001 年Sharp推出第一台20吋的液晶電視 (liquid 論中「結構 -行為 -績效」 (structure-conduct-performance:
crystal display television) ，液晶電視體積輕巧、不佔空
SCP) 為主流，主張市場結構是
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