人力资源管理规章手册.docVIP

人力資源管理規章 文件編號：HRADD -QP-02 制定日期：2005/07/01 制訂部門: 批准部門 目 錄 章節編號 檔案名稱 頁數 附件檔案名稱與編號 ------- 修改履歷 1 ------------- --------- 手冊的目的 2 工作職責 QP-001 總則 1 HRQF001至 QP-002 招聘 QP-003 入職報到 QP-004 人事檔案 QP-005 教育訓練 QP-006 試用與轉正 QP-007 人事異動 QP-008 勞動合同 QP-009 離職 QP-010 獎勵與懲罰 QP-011 考勤管理 QP-012 績效考核 QP-013 薪資管理 QP-014 其他事項 手冊的目的 公司在人力資源管理方面致力於達成以下目標： 構築先進合理的人力資源管理體系，體現“以人爲本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。 保持公司內部各企業在人事制度和程式的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。 爲達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規範和指導有關人力資源方面的政策和程式。 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程式的部門。 本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機搆提出修改意見。 標 題 總則 編 號 QP-001 版 本 A 目的 本公司為明確規定勞資雙方權利與義務,促使雙方同心協力,發展本公司之業務，補充人力資源,提升生產力,發掘人才,儲備幹部,強化管理.,健全現代企業管理制度特定訂本規章。 適用範圍 於本公司聘用之全體員工 人力資源部的工作職責： 3.1核心職能：爲公司的壯大發展提供良好人力資源的服務與技術支持 3.2工作職責： 3.2.1制度建設與管理 制訂公司中長期人才戰略規劃； 制訂公司人事管理制度，工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實; 核定公司年度人員需求計劃、確定各部門年度人員編制計劃； 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據； 指導、協助員工做好職業生涯規劃。 3.2.2組織機構管理 配合相關部門，做好部門人才儲備、籌備設立等方面工作； 公司系統各級部門的設置、合併、更名、撤銷等管理； 制訂公司部門和人員崗位職責； 公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； 監督、檢查與指導部門人事工作。 3.2.3人事管理 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理; 公司後備幹部的選拔、考察、建檔及培養； 公司幹部和員工的人事檔案、勞動合同管理； 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘； 提供各類人力資源資料分統計及析； 管理並組織實施公司員工的業績考核工作。 3.2.4薪酬福利管理 制訂公司系統薪酬體系； 制訂公司員工福利政策並管理和實施。 3.2.5培訓發展管理 公司年度培訓計劃的制訂與實施； 監督、指導各部門的教育培訓工作； 管理員工因公培訓、學歷教育和繼續教育； 制訂公司年度教育培訓經費的預算並進行管理和使用； 開發培訓的人力資源和培訓課程。 3.2.6其他工作 制訂公司員工手冊； 定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道； 協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關係； 聯繫高校、諮詢機構，收集匯總並提供最新人力資源管理資訊； 公司人事管理資訊系統建設與維護； 標 題 招聘錄用管理 編 號 QP-002 版 本 A 1.0 本公司招聘原則, 按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則。對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工，將優先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。 2.0 所有應聘者機會均等。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。採用考試及篩選兩種方式。 3.0 招聘需求申請和批准步驟 3.1 各部門根據年度工作發展狀況，核查本部門各職位，於每年年底根據公司下一年度的整體業務情況，擬定人力資源需求，報公司人力資源部統計。 3.2 公司各部門根據實際生産情況需要，擬訂增補人員條件，填寫「人員增補申請表」經部門經理審核(生產部份先交生產計劃部審查)，再送呈總經理核准後，交人力資源部落實招聘。 3.3 人力資源部根據公司發展、業務及去年的銷售情況及各部門人力空缺情況，制定公司的「年度招聘計劃」。 3.4當人力資源部接到「人員增補申請單後」，確認表單申請內容,報部門經理決定其招聘方式：內招、