机电安全管理绩效考核办法.docVIP

机电安全管理绩效考核办法 为全面贯彻落实 号文件精神，进一步加强机电安全管理，提升机电安全质量标准化水平，保障机电设备安全高效运行，降低机电事故率，杜绝重、特大机电事故的发生，确保公司生产任务的顺利完成，结合公司机电实际状况，特制定本办法。 一、公司成立机电安全管理绩效考核领导组 组 长：矿长 党委书记 常务副组长：机电（生产）矿长 副组长：其他副矿级领导 成 员：各副总、机电、生产、通风、安监、地测、调度、企管等部门的主要负责人及相关人员 领导组下设考核办公室，办公室设在机电科 办公室主任：机电科科长（兼） 大型固定设备及供用电安全考核副主任：机电科大型设备、供电副科长 电气防爆、开机率、瓦斯监控断电、工作面安拆考核副主任： 机电科标准化副科长 包机、包岗考核、事故追查分析副主任：机电科标准化副科长、大型设备副科长 设备管理考核副主任：机电科技术主管 二、考核领导组及办公室职责 1、负责对 等单位的机电安全管理进行检查、考核、奖罚兑现等工作。 2、负责对公司各单位存在的机电安全隐患和发生的机电责任事故，按照公司《机电事故追查分析处罚规定》中的有关规定进行管理。 3、负责对公司机电安全管理绩效考核风险抵押人员进行月度考核。 4、深化机电安全隐患整治，推动机电安全质量标准化矿井建设。 5、加强对设备资金投入、四率指标的控制，设备的管理。做好机电重点工作量