某五金加工厂5S培训教材.docVIP

Helping you build a better business 协助您建立更佳的事业 5S 培 训 教 材 （第三版） 敬业 求实 至诚 惜缘 目 录 1. 概述 1.1 5S起源 1.2 5S含义 1.3 阻碍5S运动的12项目 1.4 推行5S的意义 2. 5S实施 2.1 整理 2.2 整顿 2.3 清扫 2.4 清洁 2.5 素养 2.6 5S关连图 3. 5S推行方法 3.1 5S推行计划 3.2 5S推行小组设置 3.3 5S检查表 4. 附件 4.1 附件1 4.2 附件2 概述 1.1 5S起源 1955年, 日本宣传口号“安全始于整理﹑整 顿, 而终于整理﹑整顿”可见日本开始只推行前 2S, 其目的仅为了确保作业空间和安全, 后因生 产控制和品质控制的需要, 而逐步提出后置3S 即“清扫﹑清洁﹑素养”,从而其实施空间及涉 及范围进一步拓展; 如环境﹑卫生﹑成本等, 5S 的全面推行实施为日本的经济振兴, 腾飞起了定 性的作用. 1986年, 首本“5S”著作问世, 从而对整个 国际古老现场管理模式起了冲击作用, 并在世界 各地特别是工厂掀起了“5S”热潮.