某电力有限责任公司岗位评价报告.docVIP

★机密 徐州垞城电力有限责任公司 岗位评价报告 目 录 1概述 2 2岗位评价的原则 2 3岗位评价的过程 3 4岗位评价结果分析 6 5岗位评价的收获和意义 13 6此次岗位评价中存在的问题与不足 13 7岗位评价的后续工作 14 附表1 岗位评价因素定义与分级表 16 附表2 岗位分值排序 29 附件3 部门岗位分值排序 34 附表4 职系表 40 1概述 北大纵横项目组在徐州垞城电力有限责任公司的大力支持和全力配合下，通过进一步完善垞城电力的组织结构设计及岗位调整工作，结合我们的经验，对183个岗位的岗位说明书进行了修改，并在此基础上完成了岗位评价工作。 本次岗位评价采用了评分法。岗位评价涉及岗位有184个，其中对3个岗位进行了合并评价，对15个岗位进行了试评价，对30个岗位进行了二次评价，对5个岗位进行了三次评价，共计评价了232个岗位次。参加评估的专家13人，岗位评价阶段实际操作过程用时3天。 通过对评价结果的统计分析，我们认为此次岗位评价结果反映了垞城电力各岗位间的相对价值，为我们下一步薪酬体系设计奠定了坚实的基础。 2岗位评价的原则 本次岗位评价中我们遵守了以下原则： 对岗不对人 岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人，评价是以岗位说明书中的职责范围为基础，抛开目前从事该岗位工作员工的个人因素。 评价因素一致性 所有岗位通过同一套评价因素进行