某钢铁有限公司冷轧厂生产管理体系汇编.docVIP

生产管理的目标 生产必须安全，安全促进生产有序进行。“安全第一，预防为主，综合治理”是安全生产管理的总方针。生产管理中，谁主管，谁负责。履行好职责，要抓好规程、制度的落实。 “领导责任重大，职工生命为天”贯穿工作的始终。使安全生产达到零事故、零缺陷、零违章。 质量管理以ISO9000为基础，严格控制产品质量，使产品的合格率达到99%以上。生产管理、技术管理、质量管理、设备管理是统一的整体，要相互结合，统一推进提高。 1.3 设备管理以无缺陷管理为前提，掌握动态变化，科学化做好点 检、维修工作，使设备完好率达到100%，事故率控制在生产要 求的目标的要求以下。 生产工艺流程： 酸洗轧机机组工艺流程： 连续热镀锌机组工艺流程： 2.3 连续退火工艺流程： 生产管理网络： 4．生产管理岗位职责及权限 4.1 生产调度岗位职责 认真执行生产计划指令，在调度长的带领下从事公司的生产管理及日常生产的协调工作； 负责整个生产过程中的人力、运输等具体调配工作，搞好现场指挥，协调各车间，解决生产矛盾，保证生产顺行； 要积极深入现场，掌握各车间设备的运行状况，发现问题时及时处理，解决不了，必须立即向部门领导汇报； 坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，指挥中发现安全隐患，及时采取措施解决，严禁违章指挥，违章作业，在生产于安全相矛盾时坚持安全为主的原则； 负责检查各车间生产计划的执行及完成情况