核算员工作手册(试行).doc

第一章 项目经营管理 1 一 项目经营管理概述 1 二 项目成本管理 2 三 施工现场核算管理 3 第二章 岗位职责管理 6 一 经营管理中心职责 6 二 经营管理中心经营管理管理员岗位职责 7 三 经营管理中心预算员岗位职责 8 四 二级核算经理岗位职责 9 五 二、三级经营部职责 12 六 二、三级单位经营部长岗位职责 15 七 二、三级单位投标管理专员岗位职责 18 八 二、三级单位成本预算员岗位职责 20 九 二、三级单位合约管理专员岗位职责 21 第三章 项目全过程造价控制管理办法 24 一 投标报价的管理 24 二 合同管理 24 三 施工阶段 25 四 竣工结算阶段： 27 第四章 建设工程投标报价预结算管理办法 29 一 总 则 29 二 管理职责 29 三 投标报价的编制 31 四 二次预算的编制 31 五 工程竣工结算管理 32 六 分包工程结算管理 33 七 内部经营项目结算管理 34 第五章 建设施工合同管理办法 36 一 合同签订程序 36 二 合同交底 39 三 合同的履约 39 四 合同的变更、解除 40 五 合同纠纷的处理 41 六 合同的管理、借阅与备案 42 七 其他 43 第六章 二次预算管理办法 48 一 二次预算的编制原则 48 二 二