炼油厂生产人员薪酬体系研究.docVIP

论文题目：YL炼油厂生产人员薪酬体系研究 摘 要 薪酬管理是人力资源管理最为重要的工作之一，不仅关系到员工的切身利益和企业的生产经营，也支持着企业的战略。本文以YL炼油厂为研究对象，分析了该企业生产人员的薪酬管理现状，指出了该厂生产人员薪酬管理中存在的问题，并设计了针对性的薪酬体系。 论文通过深入的实际调查，采用问卷调查法、访谈法等对YL炼油厂生产人员的薪酬管理现状进行了剖析，明确YL炼油厂生产人员的薪酬管理存在的主要问题有：现行的岗位技能工资制中，岗位等级划分不合理、岗位工资比重过小、影响力弱，技能工资比重过大，岗位与技能脱节，奖金分配平均化等。针对这些问题，论文一方面对现行的基本工资制度进行了改革，通过工作分析、岗位评价重新确定岗位等级结构，并以此为基础设计了一岗多薪的岗位工资制，取代原有的岗位技能工资制，突出薪酬设计的岗位要素；另一方面调整现有的奖金项目，完善了奖金的考核体系。最后，论文对新旧薪酬体系进行了对比分析，指出YL炼油厂生产人员新的薪酬体系的实施保障措施，并总结了论文的主要工作和有待进一步解决的问题。 本论文的研究成果对YL炼油厂建立现代企业制度、完善薪酬管理将起到积极的促进作用，同时对其他企业的生产人员薪酬管理问题也有一定的借鉴意义。 目 录 第一章 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究思路与内容 2 1.3研究框架 3 第二章 理论综述 5 2.1薪酬概论