煤炭企业作业成本管理研究.docVIP

煤炭企业作业成本 管理研究 作者：尹百灵 二〇一一年五月 摘 要 煤炭企业是我国最重要的基础能源工业，同时又是我国能源工业体系中安全基础最差，经营管理最薄弱的环节，如何加强企业管理、降低成本，实现粗放型管理向精细化管理的转变，。 目 录 摘 要 I 一、引 言 1 （一）研究背景 1 （二）研究的意义 1 1．理论意义 2 2．现实意义 2 （三）研究的思路和方法 4 1．研究思路 4 2．研究方法 4 二、作业成本管理理论综述 5 （一）成本及与成本管理的概念 5 （二）作业成本管理理论 6 1．主要概念 6 2．基本理论 7 3．作业成本管理 7 （三）我国煤炭行业作业成本的实践 8 1．内部市场化理论及其实践 8 2．精细化管理及其实践 9 三、煤炭企业成本管理现状与成因 10 （一）煤炭企业的生产成本的特点 10 1．地质条件对生产成本的影响大 10 2．生产技术决定效率，效率影响单位成本 10 3．安全和环境成本的不确定性 11 4．直接成本低，间接成本高 11 5．材料消耗决定于物资质量 11 （二）煤炭企业成本管理的存在的问题 12 1．成本核算不科学 12 2．利用“煤矿两费”科目随意调整利润 13 （三）煤炭企业成本管理问题的成因分析 14 1．企业的内部原因 14 2．外部原因 14 四、煤炭企业作业成本管理研究 17 （一）煤炭企业作业成本管理的