PerkinElmer商业行为标准.PDFVIP

PerkinElmer 商业行为标准 PERKINELMER 的道德观和商业价值观 目的 PerkinElmer 商业行为标准（以下简称“ 标准” ）确定了指导我们的商业关系的价 值观和准则。我们在商业活动和彼此的协作中坚定地信守着道德规范。 PerkinElmer 承诺在任何事情上都坚持诚实、正直和公平的原则，因此我们的行为 在股东、目标市场、社区以及我们自身等各方面都产生了积极的影响。这些准则在 PerkinElmer 并不是刚刚建立，而只是我们长期所坚持的政策——PerkinElmer 员 工和代表从事的所有商业活动都必须符合道德规范和相关的法律—— 的再一次声明 。 要做出符合道德规范的决定，既需要对个人及 PerkinElmer 的价值观和准则有深刻 的理解，又需要具有良好的个人判断力。您在做出符合道德规范的决定的过程中扮 演着最重要的角色，因此也是实现 PerkinElmer 道德标准的最重要一环。 适用性 除非条款与当地法律存在冲突，否则这些标准适用于 PerkinElmer 及其子公司的所 有董事、高级职员和员工。 经理和员工的角色 PerkinElmer 的经理们负责与其组织内的员工讨论这些标准，并确保他们理解和遵 守标准中的条款。每个经理都要坚持对其部门员工进行细致的指导监督，以确保他 们的商业行为符合道德规范和法律。每个员工也负有直接的责任，必须遵守这些标 准中的规定并主动寻求帮助或澄清概念，以避免做出不符合道德规范或法律的商业 决定。 PerkinElmer, Inc. 商业行为标准- 2008 年 5 月 28 日修订 当对某个道德问题有疑问时，不妨自问： ∗ 如果这样的行为被传播开，会不会有损 PerkinElmer 或任何个人，包括 本人的声誉？ PerkinElmer, Inc. 商业行为标准- 2008 年 5 月 28 日修订 ∗ ∗ 如果其他人知道了我的这一行为，我会觉得难堪吗？ ∗ 如果我是这一行为的对象，我会有什么样的感受？ ∗ 有没有其他替代方式可以避免与道德规范相冲突？ ∗ 在实施这一行为之前，我是不是应该先与 PerkinElmer 的某位主管谈一 谈？ 在有关道德的问题上，您可能应该首先向您的经理咨询。或者，也可通过电话或 电子邮件将任何道德或遵守执行问题报告给 PerkinElmer 道德热线或直接报告给 此文档末尾列出的任何公司高级职员。有关详细信息，请参见这些标准末尾的“ 报告程序” 。 PERKINELMER 的关系 您与 PerkinElmer 的关系 作为 PerkinElmer 的员工，您的一切行为都代表着公司，无论是在工作时间还是在 非工作时间都是如此。公司希望您信守诚实、正直和公平的准则并忠于自己的职责 ，同时保持符合道德规范的行为方式，从而建立起自身以及公司的信誉。 公司与员工以及员工之间的关系 PerkinElmer 坚决承诺为员工提供平等的机会，而无论其年龄、性别、种族、宗教 信仰、肤色、性取向、民族、残障或其他受保护的方面情况如何。在 PerkinElmer ，我们尊重每个人在背景、经验和观点方面的差异。我们愿意雇用诚实的人，并相 信他们会成为优秀的员工。 – 第 2 页 PerkinElmer, Inc. 商业行为标准- 2008 年 5 月 28 日修订 我们希望所有员工以合作、谦逊和体谅的态度，平等地彼此接受并互相尊重。没有 任何个人或团队会被认为是“ 低人一等的” 。PerkinElmer 严禁任何员工扰乱、破 坏或干涉其他人的工作，也不允许出现胁迫、冒犯、侮辱或敌对的工作环境。 PerkinElmer 致力于维护一个安全的工作环境，并遵循有关工作场所安全和健康规 定的相关法律。您应该始终如一地遵守已经建立的有关安全、环境和健康的规则， 并应该意识到在任何岗位中都必须由自己和公司共同采取预防措施。对在工作中遇 到的任何事故或伤害，或者任何有关环境、健康和安全方面的问题，都应该立即向 相关管理部门报告。公司将及时采取适当的措施来改善不安全的状况。 出于对安全、质量和其他员