中国的石化企业计量管理规范改进分析.pdfVIP

摘要 IS010012发布后，国际贸易采用了新的计量标准，我国将该标准同等转化为 作，为指导我国的企业提高计量管理水平、参与国际贸易提供标准。 中国石化是特大型国企，在新的发展形势下，不断提高管理水平并参与国际贸易是 大势所趋。近年来由于企业的改革改制，计量管理工作经历了较大的改变。企业计量管 理的现状能否满足企业的发展要求，原计量管理制度能否适应新的发展形势要求，如何 改进和提高计量管理水平等问题是企业迫切要求了解并开展实施的。 本文通过对中国石化有代表性的直属企业计量管理现状的调查、研究和分析，运用 定性和定量的方法，综合总结出中国石化企业现阶段普遍存在的影响效益较大的计量因 素主要分布在机构组织、器具管理、数据管理和标准管理等几个方面，通过对各主要因 素进行分析，在分析结论的引导下，提出解决上述主要问题的建议和方案。 采用问卷调查、现场调查、文献研究等方法，通过对中国石化集团较为典型的直属 企业进行问卷调查和现场调查，并通过将中国石化现行的管理制度对比国际先进的 准和国家标准间存在的差距，经过细化分析，提出可行的改进建议和方法。 本文着重论述了将中国石化现行的管理制度对比国际先进的IS010012标准和国家 标准1JFlll2，找出与先进标准的差距，经过分析研究，提出改进的建议和方案。并在 此基础上着重论述了提出建立新的计量管理规范的具体框架与具体条目。 本文具体研究并论述了将国家标准按规范要求转化为企业的计量管理规范过程，并 以条款的方式在管理规范的基础上将规范要求量化为考核标准，形成按分数考核的标准 化条例，这种管理形式使企业在应用和执行计量管理规范时能有具体的指导方向和考核 标准，使企业的计量工作操作性更强、更加科学合理。 通过建立并实旌新的计量管理规范，使中国石化企业的计量管理更加符合国家标准 要求和国际通行标准的要求。不断推进中国石化的计量管理体系水平并为其它行业的计 量管理提供经验和借鉴。 关键词：中国石化：企业计量；管理规范 ABSTRACT After hasusedthe IS010012 internationaltrade newmeasurement issues，the standard， Our thisstandardsameleveltransformationiStheGBfrl9022-2003 standard, country country thisstandard has theJJFll12technical Our promulgated standard，take countryenterprise measurement instructsOur the toraisethe work,as country supervisory enterprise measBrcment level，the imemationaltrade thestandard． managementparticipation provides isthe state-owned therecent Sinopecextra type enterprise，under large deve