ODA建設事業におけるプロジェクトマネジメントの成功要因に関する一考察.PDFVIP

こうえいフォーラム第 14 号 / 2006.1 ODA 建設事業におけるプロジェクトマネジメントの成功要因に関する一考察 A VIEW OF SUCCESS FACTORS IN PROJECT MANAGEMENT OF ODA CONSTRUCTION PROJECTS 石本一鶴* Ichizuru ISHIMOTO Recently, PMI introduced three success factors in project management (PM); PM knowledge, project manager (PMR)’s competency and maturity of PM organization. In this paper, author presents a case study of the PMI approach with his review of Hai Van Tunnel Construction Project in which he has been the PMR of the consultant team. In conclusion, the PMI approach is proved to be reasonable and to be applied in construction supervision of ODA construction projects. Planning of PM should refer to PMBOK and nominated PMR should be evaluated with PMCD criteria prior to his service. A PM organization could manage potential risk of project by adopting the PMI approach. Key Words ： ODA, construction, project, construction supervision, project management, Consultant, PMI, PMBOK, PMCD, OPM3 1. はじめに （3） 事例考察の方法論 （1） 本報文の目的 本報文では、次の順序で考察する。 筆者はハイバントンネル建設プロジェクト (ベトナム中部、フ ① PMI の紹介 エ－ダナン間) のコンサルタント・チームのプロジェクトマネジャ ② 施工監理からプロジェクトマネジメントへ ーを 2002 年 3 月から担当しており、前回、前々回の報告 1),2) ③ 考察対象プロジェクトの紹介 でこれまで実施してきたプロジェクトマネジメントの実際の作業 ④ 考察(1) ：プロジェクトマネジメントの知識 内容について紹介してきた。 ⑤ 考察(２) ：プロジェクトマネジャーのコンピテンシー 本報文では、「開発コンサルタントの施工監