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企业文化建设硕果累累简讯简报范文大全 企业文化建设硕果累累 我们××分公司自组建以来，以完成的工作量指标每年超过公司考核指标40%的速度递增，实现高起点上的跨越式发展，靠的是始终坚持党的领导，重视创新和优化管理，尊重知识和人才，建设以人为本的企业文化，并把“凝聚钢的意志，打造钢的企业”作为全体成员共同奋斗的目标。 作为工程承包单位，分公司部门较多，相关的科室每天须密切地联系，准确、及时地传达信息，这就要求各科室之间、科室的成员之间气氛融洽，能够团结协作，为完成好分公司的每项任务而共同努力。因此，对于我们来讲，营造和谐的工作氛围尤为重要。 党的十六届五中全会和市委八届九次全会倡导我们在新形势下，对生产技术进行改进创新，在经营管理机制上加强提高，在企业建设上体现和谐社会和可持续发展的要求，这对我们来说既是机遇，又是挑战。一方面，深化改革、推进创新，促进企业和谐发展和可持续建设是企业发展的必由之路；另一方面，面对新形势，开拓新思路，提出新方案，运用新方法，解决新问题，对于我们这个刚成立不久、在许多方面还需要完善和加强的新企业来讲，绝不是件简单的事。 我们的任务如此艰巨，作为企业管理者必须找到突破口，使整改工作有目标、有计划、有保证、有秩序地进行，不然，无计划地盲目整改，不但企业改革会失败，连最基本的企业建设都会发生混乱，甚至造成企业组织涣散，影响生产，失去员工们对我们的信任，危及企业生存。 党的十六届五中全会和市委八届九次全会都提出了以人为本、促进可持续发展，建造和谐社会的要求。关于“和谐社会”这个概念，社会各界进行过多次讨论。有的认为“和谐社会”就是全国人民生活普遍达到小康水平；有的认为共产主义就是“和谐社会”；有的认为“和谐社会”是大家经济充裕，文化素质提高，心理健康，社会氛围健康向上；有的认为“和谐社会”是人们社区环境改善，人与人之间关系和谐……虽然这些观点不尽相同，但有一点可以达到共识，就是人的物质生活、精神生活水平整体提高，身心健康，人与人之间和谐相处。可见，人的素质提高是和谐社会的基础，而社会的和谐又为人的全面发展提供了良好的环境和条件，建造和谐社会与促进人的全面发展是相辅相成的。 所以我们的工作要以全面提高员工的素质、完善劳动保障机制为突破口，构建和谐的企业氛围。 同时，要加强党政建设，确保我们各项建设的先进性和企业的凝聚力，为各项工作的顺利进行提供有力的思想保证。 我们还要弘扬与时俱进的创新精神，促进企业建设可持续发展，使企业永葆活力。 针对分公司的具体情况，我们从如下几方面着手，加强企业文化建设： 一、全面提高员工的综合素质，是加强企业文化建设，营造和谐气氛的突破口。 企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。 为了加强科学文化素质以及业务素质建设，分公司对所有新人进行安全、制度等方面的入厂教育；对新进技术人员进行技术培训，经考核合格后方可获得上岗证；在“导师带徒、拜师学艺”过程中，师傅们言传身教，以身作则，为徒弟们充当一个引导者、帮助者、合作者、促进者；徒弟们虚心求教，勤学善思，把学到的技术灵活运用到生产的各个环节。在各个重点工程中，这些徒弟们都担当了重要的角色。徒弟们跟随师傅，不仅学到了技术，还在做人处事上学到很多的东西，使他们在思想和专业技能上都有了很大的提高；为青年务工编写包括文化、专业、生活上等方面的知识手册;对中层干部队伍进行素质、品德、工作能力等方面的全方位考核，实现了民主的管理机制，形成了“能者上、平者让、庸者下”的竞争体系，以提高中层干部的工作积极性和主动性；制定良好的荣誉激励制度，使得员工学有榜样，比有目标。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的先进人物，给予精神奖励，我们在公司厂院内设立了宣传栏，专门开辟了“最佳星级员工”的评选，每季度对分公司内有突出贡献的员工给予张榜表彰，在荣誉激励中我们还注重了对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团队精神。 今后我们还要组织设计、管理人员到生产一线实践，使其加深对生产流程的了解，这样就能打通各个节点，提高生产运行的速度和质量；在生产中进行技术比武，调动生产积极性，促进技术提高，强化人才建设，创造成才条件，为企业发展注入创新活力。 为了加强思想素质建设，我们积极组织和参加党员先进性教育，以提高政治、道德素质为目的，以激励创新精神为动力，全面提升广大党员、干部和职工的思想