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8D工作方法与过程中常见的问题

小组解决问题的方法 Team Oriented Problem Solving 一. 解决问题的方法 二. 8D工作方法的介绍 三. 8D过程中常见的问题 一.解决问题的方法 8D QIC 计划 行动 PDCA 实施 检查 QC 6-Sigma 纠正预防措施 PDCA(plan、do、check、action) -计划、实施、检查、行动 8D (8 Discipline) -解决问题的8条基本准则规律 VRT (Variability reduction team) -变差降低小组 6 Sigma -为达到百万分之3.4的不良概率目标,在 质量管理中衍生出的方法。 Matrix of Problem Solving Tools问题解决工具矩阵 Problem Identification Containment Failure Mode and Root Choose Implement Control 问题识别 遏制 Cause Analysis Corrective Actions Standardize 失效模式和根本原因分析 选择和执行纠正措施 控制和标准化 Pareto Analysis柏累托 Containment Process 5-Why Analysis Decision Matrix决策 Control Charts控制 分析 遏制过程 Cause Effect 矩阵 图 Capability Index 能力 Descriptive Statistics Diagram 因果图 Gantt Chart甘特图 Process Control Plan 指数 描述统计 Brainstorming头脑风 Capability Index 能 过程控制计划 Check Sheet检查表 Run Chart/Trend 暴 力指数 Error-Proofing 防错 基础工具Basic MSA测量系统分析 Chart 趋势图 Histogram直方图 Lessons Learned经 Level Tool Benchmarking / Best 验教训 Practices最佳实践 Database数据库 Fault Tree Analysis事

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