LG总监工作手册表格设计.docVIP

PAGE PAGE 21 LG人力资源管理手册 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc9071391 第一章 手册的目的 PAGEREF _Toc9071391 \h 3 HYPERLINK \l _Toc9071392 第二章 人力资源部的工作职责 PAGEREF _Toc9071392 \h 4 HYPERLINK \l _Toc9071393 第三章 招聘工作 PAGEREF _Toc9071393 \h 6 HYPERLINK \l _Toc9071394 第四章 新员工入司工作流程 PAGEREF _Toc9071394 \h 11 HYPERLINK \l _Toc9071395 第五章 员工转正考核工作流程 PAGEREF _Toc9071395 \h 14 HYPERLINK \l _Toc9071396 第六章 员工内部调动工作流程 PAGEREF _Toc9071396 \h 16 HYPERLINK \l _Toc9071397 第七章 员工离职 PAGEREF _Toc9071397 \h 19 HYPERLINK \l _Toc9071398 第八章 劳动合同 PAGEREF _Toc9071398 \h 21 HYPERLINK \l _Toc9071399 第九章 薪资制度 PAGEREF _Toc9071399 \h 24 HYPERLINK \l _Toc9071400 第十章 考勤管理 PAGEREF _Toc9071400 \h 26 HYPERLINK \l _Toc9071401 第十一章 员工福利 PAGEREF _Toc9071401 \h 30 HYPERLINK \l _Toc9071402 第十二章 绩效管理 PAGEREF _Toc9071402 \h 32 HYPERLINK \l _Toc9071403 第十三章 奖励制度 PAGEREF _Toc9071403 \h 34 HYPERLINK \l _Toc9071404 第十四章 违纪处分 PAGEREF _Toc9071404 \h 35 HYPERLINK \l _Toc9071405 第十五章 培训与发展 PAGEREF _Toc9071405 \h 38 HYPERLINK \l _Toc9071406 第十六章 职业生涯发展 PAGEREF _Toc9071406 \h 41 HYPERLINK \l _Toc9071407 第十七章 人事档案管理 PAGEREF _Toc9071407 \h 44  手册的目的 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。  人力资源部的工作职责 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 工作职责： 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划； 制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； 制订公司机构、部门和人员岗位职责； 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 人事管理 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 提供各类人力资源数据分统计及析； 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 薪酬福利管理 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； 制订公司员工福利政策并管理和实施。 培训发