VB制造业ERP系统MRPII基本原理.pdf

本源码下载地址：/ 目 录 一. 透 视5  生产与库存控制的 目标5  生产与库存控制的演变6  今 日的制造控制 7  库存控制与生产控制之间的关系 8  管理政策与制造控制10  将 来11  二. 库存管理的基本原理12  库存的定义12  库存的功能13  库存的分类14  库存的成本15  按价值分布17  库存管理得怎么样？19  三. 经济批量21  经济批量概念的价值21  ＥＯＱ的基本概念 22  试错法23  无精确成本时的ＥＯＱ24  平方根 ＥＯＱ24  ＥＯＱ公式中的成本27  平方根 ＥＯＱ公式的变体28  非即时收货29  主调整与次调整 29  数量折扣32  最小总成本法32  零件─期间平衡法 33  瞻前／顾后34  最小单位成本法 36  期间订货量（ ＰＯＱ）36  批对批38  实际的考虑38  四. 需求管理41  需求管理的范围41  预测的重要性41  预测的演变44  预测的特征45 1  预测的实施48  判断预测51  统计预测51  总业务量的预测 52  大类产品的预测 53  物品预测54  预测技法55  特殊预测59  预测为什么失败 59  需求的源60  五. 物料控制：独立需求62  库存的补充62  订货点法的基础 63  用 目视法寻找订货点64  预测误差的估计 65  订货点的计算70  预测间隔与提前期差别的调整 72  泊桑分布的使用 77  服务的概念79  统计量的价值80  使用的注意事项 82  定期评审技法83  两种简单订货方法 84  分时段订货点法 85  服务件需求的处理 86  分支仓库需求的处理87  独立／相关需求 87  六. 物料控制：相关需求88  物料需求计划的逻辑88  计算机以前的ＭＲＰ88  ＭＲＰ的前提条件 93  ＭＰＳ 子系统93  零件代号化93  物料清单的构成 94  工程更改的控制 98  工程更改的历史记录100  ＭＲＰ的机制101  对ＭＲＰ的改进 105  分配 107  ＭＲＰ的更新109  订货生产作业中的ＭＲＰ110  重复性制造业中的ＭＲＰ111  过程工业中的ＭＲＰ112 2  ＭＲＰ：技法与逻辑112  七. 主计划114  计划的阶梯结构 114  主生产计划 （THE MASTER PRODUCTION SCHEDULE  缩写为ＭＰＳ）117  ＭＰＳ是什么118  ＭＰＳ不是什么 118  ＭＰＳ的输入118  不同企业中的ＭＰＳ119  为了灵活性而超量计划ＭＰＳ122  ＭＰＳ的视界123  ＭＰＳ的格式125  关于Ｍ ＰＳ的误解 126  ＭＰＳ的问题127  ＭＰＳ的用途128  管理层对Ｍ ＰＳ的作用129  八. 总量库存管理 130  总量控制的必要性 130  投入产出总量控制 131  总量批量库存133  总量安全存货库存 136  总量在制品库存 142  总量期望库存143  总量运输库存143  总量屏障库存143  管理好总的库存投资144  九. 能力需求计划 145  提前期：种类与要素145  能力计划的一种合理方法14