组织部长在2012年全市换届期间继续开展创先争优活动经验发言稿.docVIP

组织部长在2012年全市换届期间继续开展创先争优活动经验发言稿 中央领导同志在调研创先争优活动时曾指出，创先争优的实质就是把正在干的事干得更好。当前，正值各级党委换届的关键时期，搞好换届自然成为创先争优活动的题中之意、现实所需，不仅要以创先争优的精神保证换届工作顺利进行，更要以换届为舞台，深入推进创先争优，努力使换届的过程成为党员干部提升素质、领导班子凝聚力量的过程，成为建立完善创先争优长效机制的契机，实现换届与创先争优的有机结合、统筹推进。 　　 要在站好岗、收好尾上创先争优。换届工作涉及干部个人的升迁去留，这时候很容易出现人心惶惶、停步观望的局面，成为“精神懈怠”危险的高发期。事实上，越是特殊时期，越能考验一个班子、一名干部的综合素质；越是关键阶段，越能体现出创先争优的实际价值。面对换届，每一名党员干部特别是即将到任的干部要做到戒骄戒躁，稳住自己的阵脚，守好现任的岗位，要继续把创先争优精神贯穿各项工作始终，从“干好正在干的事”入手，抓好日常工作，站好最后一班岗，既不能满足现状，更不能停滞不前，既要敢于负责，更要勇于创新，真正在创先争优的氛围中推动各项任务的完成。要结合实际工作认真总结经验，积极化解遗留问题，为新一届领导班子上任做好铺垫、打好基础，以实际行动赢得组织的信任和群众的认可。 　　 要在开好篇、布好局上创先争优。“千里之行，始于足下”，新一届领导班子如何接好“接力棒”，站在新的起点上创先争优，为“十二五”规划开好头、起好步，无疑成为换届舞台的一出“重头戏”。广大党员干部要迅速进入新角色、融入新环境，以迎接党的十八大召开为契机，总结学习好以往成功经验，进一步鼓足干劲，振奋精神，以昂扬的姿态投入到新一轮工作热潮当中。要围绕形成一个好报告，积极组织党员干部和群众献计献策，科学谋划好下一步工作思路，全心全意保稳定、促发展，营造干事创业的良好氛围。对于正在开展的各项工作，要做到统筹兼顾、稳步推进，不但要跟进调度，保证工作的连续性，更要创新实践，提高工作的实效性。 　　 要在转作风、强服务上创先争优。换届不是干部个人的“独角戏”，创先争优更不能是孤芳自赏。党组织和党员干部优不优秀，要让群众来监督和评判。要进一步把转变作风、深入联系服务群众作为加强新一届领导班子思想政治建设的重要内容，换届不能忘记关心群众，广大党员干部要切实树立好马克思主义群众观，结合实际建立完善联系服务群众的长效机制，通过开展多种形式的下基层活动，积极为群众干实事、办好事，密切党群关系，增进党群感情。各级党组织和新一届领导班子要注重建立让群众参与和评价工作成效的制度机制，定期组织满意度测评活动，主动征集群众的意见建议，真正做到工作成效由群众评判、发展思路与群众共商。要进一步把群众满意度作为对党组织和党员干部进行考核的重要依据，加大奖惩力度，真正树立关心群众、关注民生的工作导向，营造服务基层、造福百姓的社会氛围。 创先争优谨防“边际效应” 　　 边际效应是经济学中的一个概念，意思是人的情感兴趣会随其对某一事物的接触次数的增多而递减。活动开展一年多来，广大青年官兵苦练精兵、奋发进取、勇当先锋，表现出了强烈的使命感和责任感 。 　　 同时我们也要看到，随着年终评功评奖告一段落，创先争优活动中的“边际效应”也有所体现。比如有的人通过自己的努力获得单位褒奖后，产生了“靠站歇脚”的心理；有的单位创先争优活动搞得轰轰烈烈，但没有真正调动官兵的内在积极性，表现为“外热内冷”等现象。还有的单位因为老兵退伍、新兵未入营，认为工作不好开展，甚至产生了创先争优的”空白期”“断层期”。 　　 创先争优，顾名思义，就是争优秀、当先锋、做表率。“争”和“创”不应是一个短期行为、表面行为，而应是一个从量变到质变的飞跃，是一个可持续的积累过程。对于集体来说，就是要大力营造争当先进模范、创造优异成绩的良好环境，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。对于个人来说，就要立足本职岗位，争创一流标准，在实干中创先进，在行动中争优秀。一言以概之，创先争优“创”的是精神，“争”的是素质；创先争优既要有外在的压力，更要有内在的动力。 　　 谨防创先争优活动出现”边际效应”，就要强化青年官兵的事业心责任感，自觉做到干一行、爱一行、钻一行、专一行，通过与先进的比较，看清自身的不足，激发争一流、当标兵的强烈欲望；通过与岗位职责、使命任务对照比较，看清自己能力素质、精神状态方面的差距，强化先锋意识、使命意识。同时要注意防止和克服“比上不足，比下有余”，安于现状、无所作为的倾向，始终保持良好的精神状态。作为潜艇部队的青年官兵，还要特别注重在创先争优中锤炼思想作风，摒弃患得患失的心态，防止成为只盯着评比名次的“近视眼”。要比学习、比作为、比奉献、比正气，胸中有大局，时刻把党和人民的利益放在心上，才能经受住重大任务的考验。 创