SS公司摄编一体机项目管理方法应用分析研究.pdfVIP

摘要 自20世纪60年代以来，随着社会经济及科技的迅速发展，各 国都在努力提高自身的综合实力，以求在全球性的竞争中获胜。在这 一进程中，现代企业不断建立。项目构成了社会生活的基本单元。美 国学者DavidClcland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和 项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管 理现代化的同时，需要给予项目管理应有的关注。项目开发的成败决 定了一个国家、一个地区或一个企业的发展速度和综合实力。投资者 对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高。因此项目 管理已经成为决定项目生命力的关键。 项目管理的目的是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量 顺利完成。为了保证项目的顺利完成，我们需要根据工程项目的特点， 对项目的需求、成本、人力、进度、风险等多方面进行分析，从而明 确我们在项目各个阶段所要进行的各种管理活动。 本文根据lT行业工程项目方法和现代项目管理理论，结合自己 的项目尤其是ss公司摄编一体机项目开发管理的经验，对项目生命 周期内的各个环节(包括项目前期、项目开发过程中和项目后期)中 的需要关注的问题进行了分析研究，对项目的可行性分析、需求调研、 需求分析、系统设计、系统实施、项目计划及其控制、项