怎样当好科主任.docVIP

怎样当好科主任  一、科室和学科 1、学科：科学知识与技术的门类 GB/T13745-92国家标准——?知识体系、学术分类； 牛津高级英语词典——知识的分支、教学科目 科室：行政管理的基本单元 2、科室设置依据： 医疗服务需要；学科发展需要；适当的管理幅度? 二、临床科室在医院的地位和作用 1、医院实现功能的最基本单元； 2、医院宗旨、使命的最具体体现者； 3、医院工作方针、领导管理意图的最直接实践者； 4、医院面向社会服务最直接的窗口。 三、科主任在科室的地位和作用 1、科主任是科室的CEO，医院中层干部（领导职务）； 2、科主任管理科室行政、业务活动；多数还是学科带头人。 （用拿破仑的一句话来强调科主任的重要作用：“一匹狼率领的千头羊，一定能战胜一头羊率领的千匹狼。”） 四、临床科主任的职责 1、在院长领导下，负责本科医疗、教学、科研、预防及行政管理； 2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报； 3、领导本科人员，对病人进行医疗护理，完成医疗任务； 4、定时查房，共同研究解决疑难危重病例诊治上的问题； 5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作； 6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故； 7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊； 8、组织领导