县公共资源交易管理办公室工作总结报告工作报告大全.docVIP

县公共资源交易管理办公室工作总结报告工作报告大全 今年以来，我办紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以加快公共资源市场化配置改革为抓手，以规范操作、服务工程为重点，勇于探索，狠抓落实，公共资源交易工作平稳有序。全年，共完成各类交易428宗，总交易额约87亿元。其中工程总交易额约61亿元，工程招投标增效节资约3.8亿元，产权交易土地拍卖增值约1121 万元。 一、转变职能，强化服务，一线工作法深入实施 1.全力服务重点工程。积极配合重点工程建设，全面落实“三专三制度”，认真做好服务和监管。一是“三专”，即专人负责、专业会审、专家监管。对每个重点工程，明确专人联系，统筹安排招标文件会审、招标公告、开标的时间。第一时间召集相关部门对重点工程招标文件进行集体会审、集体决策，尽力防止因招标文件表述不清造成招标失败、影响工程进展的现象。对每个重点工程，均派人到开标现场监管，监督评标专家的评标行为，及时处理临场出现的问题，对规模较大的，实行办领导现场监管制度。二是“三制度”，即进展预报制、限时办结制、提前介入制。提前与业主单位联系，了解工程前期进展，协助统筹安排各节点时间，提醒遗漏事项，尽量缩短前期准备。明确收到招标文件初稿2个工作日内，必须给业主单位答复修改条款和会审时间。对一些时间紧、前期准备事项正在办理的重点工程，实行提前介入，先招标后补办手续。 2.大力扶持象