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浅谈医院院长素质医院医务范文大全 浅谈医院院长素质 院长的个人素质是做领导工作的决定因素。其素质的优劣，领导艺术水平的高低，对于发挥其领导功能，完成领导任务影响极大，是在领导活动中经常起作用的内在要素。 　　毛泽东同志指出：“战争指挥员活动的舞台，必须建筑在客观条件的许可之上，然而他们凭借这个舞台，却可以导演出很多有声有色、威武雄壮的戏剧来。”这就是说在相同的领导的条件下，为完成同样的领导任务，领导者的个人素质、政治觉悟、品德、作风、才能、威望和号召力，即个人影响力，对完成任务的好坏和事业成败起着关键性的作用。 　　领导者有权威才能有统御能力，权威是客观存在的，没有权威的领导者，是难以推动全局前进的。医院院长在实施领导的过程中，要运用权力，还需要有个人的影响力。影响力大，权威就高，影响力小，权威就低，没有影响力也就没有权威。管理学家孔茨对领导概念作了这样的表述：“领导一般可以简单地解释为影响力，或对人们施加影响的艺术和过程，从而可使人们心甘情愿地为实现群体目的而努力。”领导者的权力是组织授予的；威信和声望是他的个人言行表现由群众品评的。一个优秀的领导者，必须是既有组织的信任和支持，又有群众的拥护，享有崇高的威望，才能率领大家，齐心合力去完成事业。列宁指出：“保持领导不是靠权力，而靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才能。”这就是说领导者要有良好的品德能力和工作绩，这是获得信任支持的基础。 　　领导者的先天的生理素质为领导者素质的形成提供了物质基础，决定领导者素质的关键是在后天通过实践锻炼、学习而成的。素质是一个动态概念，经常处于不断变化之中。刻苦学习、勤奋锻炼可以由弱变强，反之则可由强变差。每一个领导者，即使是伟大领袖人物在个人素质上不可避免的既有优点，也有弱点，既有美德，也有缺陷。关键是要有自知之明，勇于磨炼，奋力提高。 党关于建设部队伍的方针是德才兼备。在新时期中又制定了“革命化、知识化、专业化、年轻化”的“四化”方针；提出了“有理想、有道德、有文化、有纪律”的目标。这些既是选拔、培养、使用干部的标准，也是对干部思想道德素质和科学文化素质的要求。对医院院长的素质要求也同一般领导干部的要求一样，应当包括政治素质、知识能力素质、道德品质和健康心理素质等。 一、政治素质 　　政治素质包括治立场、政治觉悟及密切相关的思想和品德。从医院院长自身来讲，表现为忠诚于党的事业，在思想上、政治上同党中央保持一致，有强烈的事业心和政治责任感，全心全意为人民服务；良好的道德品质和职业道德；忠于职守，公道正派，勇于负责，遵守纪律，平等待人，严于律已，有不断进取的创新精神并且是精神文明的表率。 　　医院院长的政治觉悟，表现在对医院工作的领导活动中，实践证明必须自觉地做到三个结合，才能领导全协调一致地、有成效地进行工作。 首先是把上级批示同本单位实际情况正确地结合起来。领导者自觉地在政治上、思想上同党中央保持一致，认真学习贯彻党中央、上级的各项方针、政策和指示是十分重要的。但是医院工作技术性很强，有自己的特殊规律，对上级批示不能不顾医院的实际情况，照抄照转，强行灌输推行，而应当深刻领会上级批示精神实质，进行认真思考，听取群众意见，提出切实可行的具体方案和实施办法。毛泽东同志说过：“盲目地表面上完全无异议地执行上级的指示，这不是真正在执行上级指示，这是反对指示或者对上级指示怠工的最妙方法。” 　　没有对上级的指示加深理解，一味强调医院的特殊性而拒不执行是错误的。而应当如实向上级反映实际情况和意见，使之对工作的指导更加符合实际。最不可取的是那种搞形而上学的领导，用简单口号指导工作，不是用心观察事物内部、外部的各种复杂关系，找出其本质联系，认识，把握事物的发展规律，进行因势利导的领导，常常是根据某种“潮流”，“赶时髦”，盲目相信一些似是而非的“理论”，不求甚解或违心地加以发挥，做一些表面文章。经验证明这样的领导是没有不失败的，必将给工作造成损失。这是个党性问题，政治觉悟问题。 　　第二、是自觉地实行政治与业务的结合。任何领导活动都具有二重性，即一方面作为社会物质劳动过程，对生产的指挥、协调；另一方面，领导活动又体现了一定的生产关系和政治关系性质。思想政治工作既有社会属性，又具有自然属性；既有政治属性，又具有管理属性。其本质的统一在于：目的的一致性、内容的兼容性和任务的相同性。因此，思想政治工作是各行领导者的基本职能之一。 　　领导的主要对象是人，而人都是有思维活动的，不仅有理智的科学思维，还有各种复杂的感情和社会活动。人们的思想是复杂多变的，领导者应当随时了解掌握群众思想情绪的变化，采取疏通引导的办法，把消极的东西引导到正确方向。通过灌输、转变和调节这三个思想政治工作基本环节，